Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil
Professora Associada da Fundação Dom Cabral e Consultora em Gestão Pública. É autora de diversas publicações nacionais e internacionais relativas a gestão pública. Foi Secretária de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais de 2007 a 2014. Graduada em Estatística pela UFMG, participou do Programa de Gestão Avançada da Fundação Dom Cabral - PGA, é ainda Especialista Lato Sensu em Gestão Pública e Legislação Urbana pela Universidade Cândido Mendes – Minas Gerais. Como Secretária de Planejamento e Gestão, também ocupou a presidência da Câmara de Coordenação Geral, Planejamento, Gestão e Finanças. Nessas funções, foi responsável pela coordenação e integração das decisões estratégicas de governo, e também pela Política de Gestão de Pessoas do Estado. Servidora pública estadual de carreira da Secretaria de Planejamento e Gestão desde 1985 até 2016, ocupou vários cargos gerenciais nessa Pasta e no Governo Federal. Neste último, no período entre 1999 e 2002, foi Secretária Adjunta de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, sendo Gerente do Programa “Redução de Custos nas Aquisições de Bens, Obras e Serviços”, cujo principal marco foi a criação e implantação do pregão eletrônico. A partir de 2003, participou ativamente da concepção e da implementação do novo modelo de gestão em Minas Gerais denominado “Choque de Gestão”.
Atuando em projetos na área de Gestão Pública.
Responsável pela gestão orçamentária do governo do estado de Minas Gerais. Responsável por operações de empréstimo com instituições financeiras internacionais. Preparação do Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI), que definem a estratégia de longo-prazo do governo. Coordenação da elaboração dos Planos Plurianuais de Ação Governamental e da Lei Orçamentária Anual. Acompanhamento da execução da carteira de Projetos Estruturadores do Governo, coordenando o Comitês de Resultados. Acompanhamento e negociação de projetos de lei junto à Assembléia Legislativa de Minas Gerais. Gestão do projeto estruturador “Descomplicar”, que pretende reduzir a burocracia nos serviços públicos relacionados a empresas. Coordenação do projeto de desenho e implantação das Unidades de Atendimento Integrado (UAI) do Estado de Minas Gerais. Coordenação do projeto para desenho e implantação da visão estratégica, modelo operacional e elaboração das estratégias de contratação para a Cidade Administrativa de Minas Gerais, nova sede da administração estadual.
Revisão do marco legal relacionado a compras públicas, bem como implantação de ferramentas de tecnologia da informação em processos licitatórios. Criação da modalidade de licitação denominada pregão, no âmbito da Administração Pública Federal. Preparação do Projeto de Lei para revisão da Lei Geral de Licitações Públicas.