São Paulo, São Paulo, Brazil
Sólida experiência profissional na gestão de áreas financeiras e relacionamento com investidores desenvolvidos em investimentos de fundos nacionais e multinacionais de grande porte. Domínio em avaliação de empresas (valuation), business plan, planejamento estratégico, estudos de viabilidade econômica, análise de investimentos, gestão do fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo, DRE e Balanço (IFRS e BRGAAP). Desenvolvimento e implementação de estratégias financeiras assegurando a racionalização de custos e despesas, geração de caixa, estrutura adequada de capital e reestruturação de divida corporativa (aproximadamente R$ 5 bi). Habilidade na liderança e desenvolvimento de equipes, reestruturação de áreas, revisão de processos, implantação de políticas, e reformulação de sistemas de informação com vivencia em implantação de sistemas (SAP).
Reporte ao CFO e ao acionista canadense (Brookfield Asset Management). Responsável pela comunicação com o Board, bancos e agencias de rating. Participação e preparação de material para investment committee (Board Brookfield) Responsável pela rentabilidade dos investimentos do portfólio. Responsável pelas projeções e acompanhamento de Fluxo de Caixa (curto, médio e longo prazo), Balanço e DRE
Reporte ao CFO e ao acionista (Vinci Partners). Participação na reestruturação de aproximadamente R$ 5 bilhões em dividas corporativas com os credores (Santander, Banco Votorantim, Itaú, Caixa Econômica Federal e BTG) Responsável pela projeção e acompanhamento do fluxo de caixa Responsável pelo controle orçamentário e gestão de metas Participação na compra de empresas e controle de liquidation value e valuation da PDG Acompanhamento de toda a rotina de fechamento Contábil gerencial
Experiência com planejamento estratégico, definindometas e mercados para atuação Mapeamento e remodelagem de processos Análise de Indicadores Financeiros e operacionais Implementar modelos de rateio de custos e despesas Implementar modelo de Remuneração Variável atrelado a indicadores de desempenho Análise de Viabilidade de Novos Negócios utilizando ferramentas (TIR, VPL e Payback) Sistemas de Custeio ABC Implementar modelo Pipeline de Vendas.
Experiência com Mapeamento e remodelagem de processos; Implementação e análise de Indicadores Financeiros (DRE) e operacionais. Implementação de Orçamento Matricial e Base Zero.