Rémy Olaiwan

🤖 Product Manager IA Générative | Grands groupes & Secteur public

Greater Paris Metropolitan Region

About

🤖 Product Manager spécialisé en IA Générative, j'interviens dans les grands groupes et le secteur public pour déployer des projets IA qui fonctionnent vraiment sur le terrain. 🏢 Mes références La Poste · SUEZ · ENEDIS · EDF · SAP · 🚀 Ce que j'apporte concrètement → Cadrage et pilotage de backlog IA de la vision jusqu'au déploiement → 9 POC IA/IA Générative lancés, dont 7 déployés à grande échelle → 20+ cas d'usage Data/IA livrés en production → Pilotage de jusqu'à 5 squads en simultané — méthode AGILE / SAFE → Animation de comités IA C-level et coordination partenaires techniques → Déploiements internationaux (NA, ASIA, Europe) pour 35 000+ collaborateurs 💡 Ma conviction : L'IA ne crée de valeur que si elle est adoptée par ceux qui l'utilisent au quotidien. Mon rôle : faire le pont entre la stratégie produit, les équipes techniques et les métiers. 🎓 Master Digital Business — PSB Paris School of Business 🎓 Bachelor - James Cook University Singapour 🏅 Certifié Product Owner 📩 Ouvert aux échanges sur les sujets IA Générative, Product Management et transformation digitale.

Experience

  • La Poste Groupe (Greater Paris Metropolitan Region)
    • Product Manager IA GĂ©nĂ©rative
      Sep 2024 - Present · 1 yr 10 mos

      Construction et pilotage de la roadmap projets IA & IA Générative de la Branche Grand Public & Numérique (BGPN) — La Poste. → 9 POC IA/IA Générative lancés, dont 7 déployés à grande échelle → Cadrage du backlog stratégique, allocation budgétaire, animation des comités IA C-level → Coordination du partenaire technique IA (Probayes) et veille technologique LLM hebdomadaire

    • Product Owner Data & IA
      Nov 2022 - Present · 3 yrs 8 mos

      Pilotage du produit Data BI & IA de bout en bout pour les directions stratégiques de La Poste (E-commerce, Automates, Omnicanalité) — méthode AGILE / SAFE. → 20+ cas d'usage Data/IA livrés en production pour les métiers → Pilotage de 5 squads en simultané — définition et suivi du DoR et DoD sur l'ensemble du RUN → Accompagnement de 4 directions métier dans leur transformation Data & IA

  • Chef de Projet IT — CybersĂ©curitĂ© | Mission SUEZ at Magellan Partners - Think Create Digitize
    Nov 2019 - Nov 2022 · 3 yrs 1 mo

    Pilotage du déploiement international d'infrastructures de cybersécurité pour SUEZ — coordination multi-continents (Amériques, Asie, Europe, Afrique du Sud). → Déploiement de Microsoft Authenticator pour 35 000 collaborateurs dans 15+ pays → Gestion de la crise COVID-19 : plan de continuité télétravail déployé en 72h → Mise en place de la stratégie France de déploiement des clés Yubico — 0 incident critique

  • Sopra Steria Consulting (2 yrs 11 mos)
    • Product Owner | Mission ENEDIS
      Sep 2017 - Nov 2019 · 2 yrs 3 mos

      Refonte complète du portail client ENEDIS (Particuliers, Collectivités, Professionnels) — pilotage produit en méthode SAFE sur un périmètre couvrant 3 typologies d'utilisateurs. → +80 User Stories rédigées et priorisées sur l'ensemble du périmètre → Animation des sprints, ateliers de pesage et démonstrations devant la DGEC et la CRE → Encadrement d'un appui PO junior — validation des développements et recette

    • Product Owner AMOA | Mission EDF
      Jan 2017 - Sep 2017 · 9 mos

      Création from scratch de l'outil E-board pour EDF Grands Comptes — solution de positionnement sur le marché de l'énergie B2B. → Co-construction en ateliers Co-Design avec les équipes EDF → Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques complètes → Recette fonctionnelle — 0 anomalie bloquante en mise en production de la V1

  • Chef de Projet Transformation & Communication at SAP
    Jun 2015 - Sep 2016 · 1 yr 4 mos

    Transformation organisationnelle et conduite du changement chez SAP France — fusion des équipes commerciales et support ("One Service"). → Création et animation de la plateforme collaborative JAM France pour l'ensemble des collaborateurs → Pilotage de la communication interne, événementiel et accompagnement individuel → Réussite de la réorganisation avec adhésion des collaborateurs jusqu'au déploiement final