Gensac-de-Boulogne, Occitanie, France
Mijn eigen opdrachten spelen zich af rond veranderings- en inrichtingstrajecten, veelal in het grensgebied tussen enerzijds organisatieveranderingen en anderzijds de aansturing van de ontwerp- en bouwfase en de invoering en inbedding van grootschalige ICT-projecten. Ik heb ook ervaring met strategische heroriëntatie van complex bestuurde organisaties; in het bijzonder op verbeteringen van de service- en klantgerichtheid. Mijn kracht zit ook vooral in de daadwerkelijke invoering van de benodigde veranderingen; bijvoorbeeld in de aansturing en eventuele herinrichting van bedrijfs- en ondersteunende processen. Zoals de aansturing van de (Financiële) Planning- en Controlcyclus in zowel overheids- als meer commercieel georiënteerde organisaties. Ik heb een ruime leidinggevende ervaring en weet altijd een goede balans te vinden tussen doel- en mensgerichtheid. Dit bewerkstellig ik door in hoge mate integer te zijn en door mijn transactioneel gerichte optreden om mensen te stimuleren en aan te sturen om de juiste dingen te voorzien en tijdig uit te voeren. Ik ben gewend om in lastige politiek/bestuurlijke omgevingen te opereren en heb een resultaatgerichte onderhandelings- en adviesvaardigheid en heel bedreven in het coachen van managers e/o consultants. Naast een stevige en doortastende persoonlijkheid, heb ik veel gevoel voor humor en vanuit een groot empathisch vermogen meestal heel plezierig in de omgang met mensen. Specialties: change management, implementation of ICT, project management, interim management, executive coaching
I start with some other partners for myself with new business, for: executive management management consulting interim management coaching and training
MCNetwerk is een faciliterende netwerkorganisatie, om samen met een vaste club aan gelijkgestemden – zowel managers als consultants - op te trekken voor de opbouw van een breed en professioneel platform aan deskundig- en vaardigheden. MCNetwerk is er voor organisaties met behoefte aan tijdelijke ondersteuning op managementgebied of expertise om veranderingen in de organisatie effectief door te voeren. Wij doen dit door tijdelijk management, projectmanagement, consultancy en coaching. Wij zijn niet primair gericht op omzet- of winst-maximalisatie, maar wel op een degelijke invulling van opdrachten, toetsbaar op een voor de organisatie juiste contextuele inbedding en werkelijk resultaat en waarbij kwaliteit, integriteit, professionaliteit en openheid hoog in het vaandel staan. Wij werken m.n. op de gebieden: financieel en bedrijfsvoering, human resourcement en implementatietrajecten van ICT
Pl to implement a new service: delivery of the authentique income to formal agreed parties in the dutch society, so people only give once their income data to official parties.