Mühldorf am Inn, Bavaria, Germany
Sie suchen einen erfahrenen, vertrauensvollen und praxisnahen Experten, der Ihnen maßgeblich hilft Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen? Mit konkreten, passgenauen und nachweislich erfolgreichen Lösungen unterstützen wir Ihren Erfolg. Ob Nachfolgeregelung, Personalsuche, Ertragssteigerung, Begleitung Ihrer Person oder Qualifizierung der Mitarbeiter – das Wanner-Team unterstützt Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz, der fundierte Analysen mit praxiserprobten Lösungen verbindet. Mit 12 Jahren erfolgreicher Unternehmensberatung und 30 Jahren operativer Erfahrung bringe ich ein breites Kompetenzspektrum mit: Als gelernter Elektriker und Diplom-Ingenieur verstehe ich die Anforderungen technischer und operativer Abläufe Ihres Unternehmens. Ich habe Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern geleitet, Krisensituationen gemeistert und Firmen aus der Insolvenz nachweislich zurück auf die Erfolgsspur geführt. 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝗳ü𝗿 𝗜𝗵𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘁𝘂𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻: • 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠&𝗔: Strukturierte Übergabeprozesse und optimale Käuferlösungen. • 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲: Fachkräfte und Führungspersönlichkeiten für Ihre Vision. • 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Know-how für Sie, Ihre Führungskräfte und Teams. • 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴: Mit unserem einzigartigen Firmen-Check-Up Potenziale entdecken und nachhaltig nutzen. Unsere Mission: Personen wie auch Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihr maximales Potential zu entwickeln. Lassen Sie uns Ihre Herausforderungen gemeinsam angehen! +49 8631 940 22 99 [email protected]
Die Wanner GmbH löst die drängenden Themen von Unternehmen wie beispielsweise: fehlende oder unpassende Nachfolger, Firmenverkauf, Personalmangel, unzureichende Prozesse und Abläufe, schlechter Ertrag, unzureichend qualifizierte Mitarbeiter uvm. Und für Menschen bieten wir neue Arbeitsstellen, beraten Gründer, erstellen Businesspläne oder Bewerbungsunterlagen, qualifizieren weiter, geben berufliche Orientierung und begleiten bei so manchen beruflichen Fragestellungen und Entscheidungen. Natürlich sind wir auch ehrenamtlich tätig und geben in Vorträgen und bei Veranstaltungen ebenso unser Wissen kostenfrei weiter oder sponsern Vereine und wohltätige Organisationen. Mehr und detaillierter finden Sie unser Portfolio und eine Vielzahl von Empfehlungsschreiben unter www.wanner.gmbh. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Übrigens sind alle Erstgespräche unverbindlich und kostenlos.
Geschäftsführer der FCI-Fischer Management Service GmbH Salzburg, Durchführung internationaler M&A / Mergers & Acquisitions Projekte
Metall verarbeitendes Unternehmens im Zuliefererbereich Truck&Bus, Rail, Agriculture, Lagertechnik & Motorenbau www.lms-technik.com Alleingeschäftsführer Themenschwerpunkte: - Restrukturierung Gesamtunternehmen nach Übernahme aus Insolvenz - Nachhaltige Einführung grundlegender Prozesse samt Zertifizierungen - Stopp Ausphasen der Schlüsselkunden, Aufhebung von "new business holds", Entwicklung als "prefered supplier" und strategischer Partner - Erschließung neuer Schlüsselkunden - Vertragsverhandlungen - Entwicklung eines Business-Konzeptes und strategische Neuausrichtung - Installation einer neuen Firmenkultur - Neubau eines Verwaltungsgebäudes und 2000qm Hallenfläche - Integration in eine Firmengruppe - mittlere Stückzahlen, B2B, Automotive, Turn- Around eines insolventen Unternehmens, Deutschland bis EU Geschäft - Kunden: John-Deere, MAN, Deutz, Jungheinrich, Still, HaWe, Grammer
Sondermaschinenbau im Bereich hoch komplexer Elektronenstrahlschweiß-, Härte- u. Perforationsanlagen Gruppe: www.pro-beam.de Alleingeschäftsführer Themenschwerpunkte: - Restrukturierung Gesamtunternehmen u. Führung aus Verlustzone, massive Umsatz- & Ertragssteigerung - Einführung von Modularisierung und Standardisierung - Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen - Ausbau des Servicegeschäfts zu einem eigenständigen Geschäftsfeld - Aufbau eines neuen Vertriebssystems - Vertragsverhandlungen international - Optimierung und Ausrichtung des Einkaufs auf globale Märkte - Einführung einer neuen Firmen- u. Führungskultur - Einführung eines neuen ERP-Systems - Mitwirkung bei der Strategieentwicklung der Gruppe - Einzelstücke, B2B, Sondermaschinenbau, solides Geschäft nach Turn-Around, weltweites Geschäft - Kunden: Audi, VW, Borg-Warner, Continental, Pratt & Whitney, Rolls-Royce, Forschungseinrichtungen wie ITER, Universitäten, Rüstungsunter- nehmen, Firmen der alternativen Energiegewinnung
Hersteller von Geräten der Lichtbogenschweißtechnik www.rehm-online.de Technischer Leiter & Mitglied der erw. Geschäftsleitung Themenschwerpunkte: - Restrukturierung des technischen Bereiches - Flexibilisierung der Produktion, Einführung neuer Konzepte (TPS, OPF) - Optimierung des Entwicklungsbereichs - Einführung einer unabhängigen QS - Internationalisierung des Einkaufs, Neuorganisation Supply-Chain - Durchführung Kostensenkungsprojekt - Verbreiterung Portfolio durch Kooperation mit anderen Herstellern aus Europa - Einführung einer neuen Führungskultur - Realisierung Wachstumsstrategie - mittlere Stückzahlen, B2B, Wachstumskurs, Restrukturierung, EU-Firmenkooperationen, Deutschlandgeschäft - Kunden: Schweißfachbetriebe, Handelsverbünde, Daimler, Industriebetriebe