Campos dos Goytacazes, Rio de Janeiro, Brazil
Engenheira Civil pela UENF, com direcionamento profissional para planejamento, operações e gestão de processos, atuando com forte base em análise de dados. Minha trajetória combina organização de processos, construção de indicadores e análise de dados para suporte à tomada de decisão, com experiência em ambientes corporativos e projetos de engenharia. Ao longo das minhas experiências, atuei com elaboração de orçamentos, controle de propostas, acompanhamento de indicadores e estruturação de relatórios gerenciais, contribuindo para maior organização, eficiência operacional e previsibilidade de resultados. Tenho experiência com análise e tratamento de dados utilizando Excel, Power BI e SQL, aplicando essas ferramentas para consolidar informações, identificar tendências e apoiar decisões técnicas e estratégicas. Minha atuação combina: ✅ Planejamento e controle de processos ✅ Análise de dados aplicada à engenharia ✅ Gestão de indicadores (KPIs) ✅ Elaboração de relatórios gerenciais ✅ Organização e melhoria de processos ✅ Suporte à tomada de decisão Busco oportunidades onde eu possa contribuir para operações mais eficientes, com uso inteligente de dados, melhoria contínua e maior integração entre áreas técnicas e de gestão. Vamos conversar? Estou sempre aberta a trocar experiências e aprender com profissionais de diferentes áreas! 📩 [email protected]
- Análise e tratamento de dados de ensaios de solo em Excel/Power BI, consolidando KPIs técnicos e tendências para priorização de análises e decisões da coordenação; - Estruturação de apresentações executivas e relatórios, padronizando templates e checkpoints de qualidade, reduzindo retrabalho e tempo de preparação; - Criação de dashboards para acompanhamento de resultados e desvios, facilitando priorização de análises e discussões técnicas com a coordenação.
- Elaboração de propostas e orçamentos com e apresentações, padronizando templates e conferências, encurtando o prazo médio de envio; - Organização e acompanhamento de oportunidades em Ariba, Petronect e Avetta, estruturando controles e rotinas de follow-up, melhorando visibilidade do funil comercial; - Reuniões semanais com gestores e diretoria, reportando novas oportunidades, KPIs e status de processos, apoiando a priorização e a tomada de decisão; - Reestruturação do setor, padronizando a organização de pastas e migrando a gestão de projetos, ampliando a capacidade do pipeline e a autonomia dos cards; - Apoio na precificação e no alinhamento com o cliente, reduzindo retrabalho em revisões e fortalecendo a previsibilidade de entregas.
- Líder de até 10 membros em projetos e rotinas da EJ, implementando rituais, checklists e controles que elevaram a organização e a entrega no prazo; - Estruturação do controle financeiro (fluxo de caixa, registros e conferências), aumentando previsibilidade e reduzindo inconsistências; - Coordenação da priorização de atividades de engenharia e suporte às propostas, conectando escopo, prazos e recursos para melhor atendimento ao cliente.