Paris, Île-de-France, France
Avec plus de cinq ans d'expérience dans le e-commerce et la publicité en tant que cheffe de projet digital, j’ai également exercé en freelance comme Social Media Manager pendant deux ans. Passionnée par la transformation digitale, je souhaite aujourd’hui mettre mon expertise au service du conseil, du marketing et de la publicité. Mon objectif est d’accompagner les entreprises dans leurs défis numériques et d’évoluer vers un poste de Product Owner.
Co-Fondatrice de Orléruns Club, une association visant à rassembler des personnes de tous niveaux autour de la pratique du running à Orléans et ses environs, en faisant du sport un vecteur de convivialité, de lien social et de découverte locale. Rôle & responsabilités : • Pilotage global de l’association • Gestion de la communication et des réseaux sociaux • Développement de partenariats avec les commerçants et acteurs locaux (prospection, négociation, collaborations) • Organisation et coordination d’événements sportifs et communautaires • Gestion des adhérents et animation de la communauté • Gestion financière de l’association (budget, suivi des dépenses, ressources) • Coordination logistique et opérationnelle des sorties running
- Cadrage de projets digitaux : définition des besoins clients, formalisation des MVP, suivi des KPIs. - Pilotage de refontes de sites et pages produits multilingues en environnement agile. - Coordination des équipes internes (créative, technique, production) et gestion de la relation client (FR & international). - Animation d’ateliers de co-conception et supervision de la qualité UX des livrables. - Production de supports de reporting, suivi d’avancement et gestion des risques projet. - Pilotage de projets techniques : refonte et création de sites, landing pages, pages produits multilingues. - Organisation et gestion de tournages vidéos (équipe de production FR & EN). Clients : Sanofi, Nespresso (France & Belgique), Groupama, Centaure, Sisley, Chanel, Albal, Eurosport, Antalis
- Rédaction des briefs, création de contenus et activation sur le site web et les réseaux sociaux - Conception des calendriers éditoriaux et planification des posts - Veille concurrentielle pour l'optimisation de la stratégie d'influence - Reporting, évaluation de l'audience numérique des réseaux sociaux - Recommandations stratégiques pour les activations et les campagnes marketing
- Pilotage de projets numériques pour des clients publics et privés. - Recueil des besoins via ateliers métiers, élaboration de spécifications fonctionnelles. - Définition et priorisation des fonctionnalités produit en lien avec les enjeux business. - Priorisation des fonctionnalités selon la valeur business, organisation de la recette fonctionnelle. - Collaboration avec les UX/UI designers pour optimiser les parcours utilisateurs. - Suivi de production (planning, livrables, qualité) et organisation des phases de recette. - Analyse de performance (Google Analytics, KPIs) et recommandations d’évolution. - Animation de points projet et participation aux comités de pilotage. Clients : Aema group, Ministère de l’éducation française, Santé publique France, RATP, Agences immobilières
- Mise en œuvre d’animations commerciales et l'élaboration de stratégies marketing du site web sur 4 marchés (France, Belgique, Espagne, Portugal). - Coordination des prestataires de services (agence, freelance), gestion des partenariats (influenceurs, agences) - Mise à jour des pages éditoriales du site portugais avec une veille concurrentielle et benchmark en amont sur le marché d'e-commerce - Actions CRM (mailing, réseaux sociaux, génération de trafic). - Reporting des réseaux sociaux, e-mailling et analyse de résultats - Community management (portugais) : création de contenu, alimentation des pages Facebook, Instagram et Twitter.) - Déploiement de la création du nouveau site Pixmania, chargée des traductions FR-PT