Germany
- Steuerung, Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien für Vertriebsdienstleistungen, Customer Care und Marketing Services - Konzernweite Implementierung eines Wertorientierten Ansatzes für die Beschaffung von Vertriebsdienstleistungen (TCO/ Target Costing) - Länderübergreifende Ausschreibungen und Projekten zur Optimierung der Kostenstruktur und des Lieferantenportfolios - Verhandlung und Bereitstellung konzernweiter Rahmenverträge - Identifikation von Kostensenkungs- und Wertsteigerungspotentialen
- Portfolio management (für Beteiligungen im Litauen, Lettland, Estland, Rumänien) - Wahrnehmung Aufsichtsratsmandate (Norwegen, Schweden) - Projektleitung (LNG, Assetoptimierung, M&A) - Mittelfristplanung em - Vorbereitung Gremien Sitzungen und Entscheidungsvorlagen für den Vorstand
- E.ON Einkaufstrategie für die globale Warengruppe "Vertriebsdienstleistungen" - Steuerung strat. & oper. Einkaufsaktivitäten für die Warengruppe "Sales & Customer Rewards" - Funktionale Führung von Global Category Manager - Lieferantenentwicklung ("Supplier Performance Reviews"), - Zusammenführung/ Integration Einkaufsaktivitäten im Rahmen der Innogy SE Übernahme durch E.ON - "Make or Buy" Strategien