Erftstadt, North Rhine-Westphalia, Germany
Mit über 13 Jahren Erfahrung in der Geschäftstransformation, dem indirekten Einkauf und dem Change Management bin ich eine leidenschaftliche und dynamische Führungskraft, die es genießt, neue Herausforderungen und Chancen anzunehmen. Als Interim Manager biete ich Unternehmen aus verschiedenen Branchen strategische und operative Beratung, um ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu optimieren. Zudem nutze ich meine Expertise im Beyond Budgeting, einem Managementmodell, das Agilität und Autonomie fördert, als Programm Manager für Pernod Ricard, einen der weltweit führenden Wein- und Spirituosenhersteller. In dieser Rolle habe ich die Prinzipien und Praktiken des Beyond Budgeting erfolgreich in Westeuropa implementiert, was zu einer verbesserten Effizienz, Flexibilität und Kundenzufriedenheit führte. Ich habe ein starkes Interesse an internationalem Geschäft und Handel. Ich suche eine herausfordernde und lohnende Position, in der ich meine Fähigkeiten und Erfahrungen einbringen kann, um Veränderung und Innovation voranzutreiben und zum Wachstum und Erfolg einer visionären Organisation beizutragen.
- Analyse der Hauptgeschäftsprozesse - Identifikation & Umsetzung von Kosteneinsparungen - Transformation der internationalen Prozesskultur - Einführung & Kommunikation der Prozessoptimierungen - Kommunikation von Lower Management bis C-Level
Einführung der neuen rollierenden umsatzabhängigen Budgetierung (Beyond Budget) in 6 europäischen Landesgesellschaften unter Einhaltung des Budgets und Zeitvorgaben. - Projektplanung & Budgetierung - Change Management von Finance, Sales, Marketing, Human Resources - Definition und Leitung von 3 Projektteams in unterschiedlichen Ländern auf Direktorenebene - Zeitliche Planung unter Einhaltung der Headquarter Vorgaben - Kommunikationsplan & Training für alle Landesorganisationen - Prozess Design in Sales, Marketing, HR, Finance - Risko & Qualitätsmanagement - Kommunikation auf Head of & Director-Level
Erfolg: Einführung eines strategischen IT-Dienstleisters zur Sicherstellung europäischer regulatorischer Vorgaben und zur Markterschließung im europäischen Bankenwesen. Aufgaben: - Aufwandsabschätzung - IT Provider Management & Steuerung - Identifikation von Synergy-Effekten zur Kostenreduktion - Projektplanung und -umsetzung - Vertragsgestaltung und -verhandlung - Deeskalationsmanagement