Greater Curitiba
Profissional com mais de 15 anos de experiência em logística e operações 3PL, atuando em posições de liderança estratégica em operações de alta complexidade. Experiência consolidada em gestão de grandes equipes, implantação e estabilização de operações, desenvolvimento de lideranças, gestão de KPIs e melhoria contínua. Atuação destacada em startups operacionais, takeover de unidades, estruturação de processos e condução de operações críticas durante Black Friday e Peak Season. Perfil voltado para alta performance, desenvolvimento humano, visão estratégica e construção de operações sustentáveis.
- Liderança estratégica de operação 3PL com gestão de equipes compostas por TLs, supervisores e representantes, garantindo estabilidade operacional em períodos críticos como Black Friday e Peak Season. - Condução do takeover e startup do novo CAD de Araucária, liderando aproximadamente 80 colaboradores e assegurando ramp-up operacional sustentável. - Treinamento em XPR1 de 22 novos representantes e 3 Team Leaders, acelerando curva de aprendizagem e padronização operacional. - Estruturação da operação de InHub, desenvolvendo liderança autônoma no setor e garantindo maior eficiência operacional. - Desenvolvimento e capacitação dos PS (Problem Solver) para atuar frente a operação e transmitir em reuniões PD, assegurando controle, reporte correto de KPIs e continuidade da operação durante ausências estratégicas. - Atuação próxima às lideranças e operação, promovendo feedbacks contínuos, alinhamento diário e rápida correção de desvios operacionais. - Forte parceria com a área de Planejamento para alinhamento de capacidade operacional, priorização de demandas e execução eficiente. - Apoio consultivo a líderes de outras áreas na interpretação de KPIs, tomada de decisão e gestão operacional, reduzindo estresse operacional e promovendo atuação mais estratégica aos finais de semana. - Gestão focada em melhoria contínua, desenvolvimento humano, cultura de ownership e aplicação prática dos princípios do DNA MELI.
Atuo na liderança de operações logísticas 3PL, gerenciando equipes compostas por gerentes, supervisores e coordenadores. Tenho foco na gestão de KPIs operacionais, garantindo alta performance e excelência na execução ponta a ponta. Gestão estratégica de indicadores (KPIs) junto aos times 3PL, com foco em performance e eficiência; Atuação no projeto PA Protork em Siqueira Campos; Alcançamos as metas de TMED com forte engajamento com a DHL e alinhamento diário; Organização de reuniões mensais com drivers e dispatchers, promovendo clareza e foco operacional; Visão macro de operações Cross Docking e atuação com melhoria contínua. Baseio minha atuação no princípio do Beta Contínuo, sempre buscando evolução através de feedbacks e práticas ajustadas à realidade do time.