Son en Breugel, North Brabant, Netherlands
Ik ben een strategisch denker met een scherp analytisch inzicht. Wat mij drijft, is het behalen van concrete resultaten en het voortdurend zoeken naar manieren om te verbeteren. Leergierigheid zit in mijn natuur – ik haal energie uit nieuwe kennis opdoen en deze direct toepassen in de praktijk. Dankzij mijn sterke organisatievermogen weet ik overzicht te houden, structuur aan te brengen en doelgericht te werken, ook in complexe situaties. Ik voel me op mijn best in een omgeving waar visie, prestatie en ontwikkeling samenkomen.
Leidinggevende van afdelingen Aanvoer Kaas, Schaverij, Ontvangst goederen en verpakkingsmaterialen, Expeditie. Master user van ERP, EWM en MES systemen. Verantwoordelijk voor aansturen en verbeteren van logistieke processen.
Supervisor Afdeling:Rijpening, Schaverij, Aanvoer Kaas. Key-user van: SAP ERP, SAP EWM, LimoPro, Inray. Projecten: SAP implementatie met interfaces tussen ERP, EWM, LimoPro en Inray Opleiding voor eindgebruikers opstellen en uitvoeren KPI systeem invoeren en onderhouden
Verantwoordelijk voor de optimale uitvoering van de dagelijkse operatie (±65 FTE) van de aan- en afvoer van materialen naar de productielijnen en 3PL's warehouses. Directe aansturing van 5 voormannen, indirect 60 warehouse medewerkers (in 5 ploegensysteem) Werkzaamheden: Borgen dat er wordt gewerkt conform alle veiligheids-, kwaliteits- en hygiëne voorschriften en richtlijnen zoals HACCP, GMP, 5S, GDP m.b.t. de handling en opslag volgens de Chinese en Amerikaanse regelgeving. Dagelijks contact en afstemming met 3PL warehouses m.b.t. planning en coördinatie van de goederenstroom, service en kwaliteit Procesverbetering en optimalisatie Opstellen van KPI rapportages Samenwerking met de afdelingen productie, planning, customer service en kwaliteit Verantwoordelijk voor de uitvoering, coaching en motivatie van de medewerkers tijdens de uitvoering van hun taken. Verantwoordelijk voor de optimale kwantiteit en kwaliteit van het personeel (Personeelsplanning, werving en selectie, ziektebegeleiding) Voeren van beoordelings- functioneringsgesprekken
Teamleider Distributiecentrum Royale Frieslandcampina BV in Maasdam, Het DC Maasdam is een ” state of the art”, hoog geautomatiseerd warehouse, ontworpen voor het produceren van verse en voornamelijk vloeibare speciale zuivel producten. De locatie is volledig nieuw gebouwd en ingericht. Verantwoordelijkheid: - leidinggeven, coachen en motiveren van een team van ca. 25 medewerkers medewerkers werkend in verschillende functies. Voeren van werkoverleg en van functioneringsgesprekken.Behandelen van personeelsaangelegenheden, zoals urenverantwoording, verlof en ziekteverzuim. - toezien op een correct verloop van in- en externe logistieke processen, w.o. ontvangst en opslag van producten, uitlevering van gereed product naar klanten en emballagestromen. - toezien op de vastlegging van in- en uitgaande goederenstromen in geïntegreerde administratieve systemen.Oplossen van knelpunten in het gebruik van die systemen. - zorgdragen voor uitvoering van facilitaire diensten door derden o.a. op het gebied van schoonmaak, afvalverwerking, ongediertebestrijding, bedrijfskleding, persoonlijke beschermingsmiddelen, kantoorartikelen, catering etc. Functie-eisen: - ruime ervaring in vergelijkbare functies/verbeterprocessen - leidinggevende capaciteiten -ervaring met geautomatiseerde systemen (barcode, scanapparatuur, SAP, EWM,) - kennis van - en ervaring met geautomatiseerde WMS - omgaan met stressvolle situaties Doelstellingen en Projecten: 2015 november-december, Vanuit andere locatie plan opstellen voor inrichting van DC, 2015 december, dagvers activiteiten verplaatsen van DC Woerden naar nieuwe DC Maasdam, 2015 december, werkstructuur en werkrooster maken voor de nieuwe organisatie 2016 februari, DC certificeren voor BIO producten, met als resultaat certificaat voor distributie en opslag van BIO producten. 2016 maart, introductie van layerpicker robot, deze machine is geïmplementeerd in bestaande processen 2016 april-oktober opleidingstraject opstellen en introduceren
Ploegchef DC Woerden, Functiebeschrijving: - leidinggeven, coachen en motiveren van een team van ca. 70 medewerkers medewerkers werkend in verschillende functies. Behandelen van personeelsaangelegenheden, zoals urenverantwoording, verlof en ziekteverzuim. -zorgen voor een adequate personele bezetting van de ploeg in kwantitatief en kwalitatief opzicht in relatie tot planningen -toezien op een correct verloop van in- en externe logistieke processen, w.o. ontvangst en opslag van producten, uitlevering van gereed product naar klanten en emballagestromen. Signaleren van, anticiperen en escaleren op afwijkingen in het logistieke proces. -toezien op de vastlegging van in- en uitgaande goederenstromen in geïntegreerde administratieve systemen.Oplossen van knelpunten in het gebruik van die systemen. Functie-eisen: - afgeronde MBO-4 opleiding, werk- en denkniveau, bij voorkeur op het gebied van logistiek/ supply chain. - aantoonbare leidinggevende ervaring. Projecten/Doelstellingen: 2015 juni, alle activiteiten van DC Eindhoven sluiten en verplaatsen naar tijdelijke locatie in DC Worden 2015 juni, personeel van oude locatie naar de nieuwe werk begeleiden 2015 juli, opleiding organiseren en begeleiden voor nieuwe uitzend medewerkers 2015 september-oktober, 2 DC's transformeren naar 1 2015 oktober-december, voorbereiding voor sluiting en activiteiten verplaatsen naar de nieuwe locatie.
Ploegchef Opslag & Uitgifte augustus 2010 Ploegchef Interne Distributie (Integratie Opslag & Uitgifte en Inname in een afdeling) april 2012 Verantwoordelijkheid: Als Ploegchef Interne Distributie verantwoordelijk voor: - leidinggeven aan de afdeling Interne Distributie (+- 47 vaste en 40 flex medewerkers) - zorgdragen voor een kwantitatieve en kwalitatieve bezetting - uitvoeren van beoordelings-, ziekverzuim- en coachingsgesprekken - ontvangen, opslaan, verzamelen en uitgeven en administreren van producten - optimaliseren van afdelingsresultaat onder andere door het analyseren van afwijkingen, voorstellen en realiseren van verbeteringen - werken binnen gestelde budgetten Functie-eisen: - ruime ervaring in vergelijkbare functies/verbeterprocessen - leidinggevende capaciteiten - ervaring met SAP, ook problemen binnen SAP kunnen oplossen - omgaan met stressvolle situaties Doelstellingen en Projecten: 2010 Realisatie van Ruwenberg project -efficiency verbetering 2011 OHSAS 18001 certificering, Verkeersplan Koelcel, Certificering voor bestuurders van Intern Transpoot 2012 Integratie Opslag & Uitgifte en Inname in een afdeling Interne Distributie rijdende materieel vervangen door nieuwe 2013 Veiligheidspilaar - veiligheidssysteem verbeteren conform OHSAS 18001, uitvoering project Stop met kratten
Meewerkend Voorman MGLK tot 30-julli 2010 Veraantwoorderlijkheid: Als Meewerkend Voorman MGLK veraantwoordelijk voor: - leiden, coordineren en controleren van de werkzaamheden in het magazijn grondstof leeftijdskaas met betrekking tot ontvangst, opslag, voorbewerking en aanlevering van de voorkomende producten ( +- 40 medewerkers vast/flex) - zorgdragen voor een kwantitatieve en kwalitatieve bezetting - uitvoeren van beoordelings-, ziekverzuim- en coachingsgesprekken - administratieve verwerking van kaasstromen in SAP - optimaliseren van afdelingsresultaat onder andere door het analyseren van afwijkingen, - voorstellen en realiseren van verbeteringen Functie-eisen: Projecten: 2008 Opstellen van nieuwe RI&E 2009 Opstellen van nieuwe onderdeel van kwaliteitssysteem voor controle van binnenkomende kaas (inclusief traceerbaarheid) 2010 Efficiency op wachttijd verpakkingslijnen op geen aanvoer van kaas - resultaat verbetering -30%