Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brazil
- Professional with more than 30 years of experience in the automotive industry. - Results-oriented, high-energy, hands-on professional, with a successful record of accomplishments in the automotive industries. -High knowledge in manufacture process like casting, investment casting, sintering , stamping, heat treatment, assemblies, machining and fasteners; -Experienced Auditor in Quality Systems as ISO TS 16949 and Process through VDA 6.3; -Active participation in Quality Systems implementation in automotive companies of different sizes and segments; -Expert in new components development; -Conflict management and negotiation; -Multifunctional teams management; -Staff training and development; -Superb written and oral communication skills
• Liderança de projetos de engenharia voltados à melhoria contínua, redução de custos e desenvolvimento de novos produtos, tendo liderado a aprovação de mais de 40 novos produtos nos últimos 4 meses e reduções de custo superiores a R$ 800.000 no último ano. • Atuação como Interface Técnica com Clientes, conduzindo discussões técnicas relacionadas a Projetos, Processos e Soluções de Engenharia. • Gestão e priorização de demandas provenientes do PMO, garantindo alinhamento com os objetivos do negócio. • Planejamento e distribuição de atividades para a equipe de Engenharia, assegurando eficiência na execução dos projetos. • Supervisão de KPIs de engenharia para otimizar eficiência e resultados. • Suporte técnico multidisciplinar às áreas internas, promovendo padronização de processos e melhoria contínua. • Supervisão das operações da equipe, garantindo a eficiência e o cumprimento das metas estabelecidas.
• Desenvolvimento e implantação de processos de fabricação de corte laser, dobra, estamparia e soldagem para novos produtos. • Análise de custos industriais e avaliação de orçado versus realizado. • Responsável pelos projetos de melhoria continua e kaizens. • Gestão de mudanças nos processos e produtos correntes.
Desenvolver projetos de expansao e/ou modificacao das linhas de producao, instalacoes industriais, desenvolvimento, implementacao e acompanhamento das melhorias nos metodos e processos da linha de producao. Definir, documentar, analisar, interpretar e implementar testes de desenvolvimento para produtos e procedimentos novos e modificados. E responsavel por responder pelo desenvolvimento de atividades mais complexas e especializadas. Trabalha de forma autonoma, reportando resultados.
Gestão e Liderança de Equipes de Projeto de melhoria visando reduzir os “gaps’ existentes nas operações em relação as melhores práticas existentes nas áreas de manufatura,qualidade e logística. Trabalhos desenvolvidos em empresas do segmento metal mecânico baseados na metodologia de lean manufacturing com melhorias de processo, lay out, otimização, automação, redução de wip, embalagens para transporte interno e externo, implantação de kanban e heijunka, análise de macro e micro-layout e PPCP (Planejamento Para Cada Peça). Projetos em andamento: Transferência de uma linha de fabricação de silos e equipamentos de armazenagem de grãos de Marau-RS para Passo Fundo-RS com previsão de aumento da capacidade produtiva em 300%; Implantação do processo de postergação e ajuste das ordens de produção de linha de lonas de freio com redução de inventário estimada em R$1.8 milhões; Ampliação de Fábrica de Plantadeiras visando aumento de produção e introdução de nova linha de produtos.
Coordenação da execução de projetos completos para frigoríficos da indústria da carne vermelha, desde a fase de anteprojetos (Vendas/cotação) até o seu detalhamento (projetos executivos completos), visando o atendimento dos prazos, custos e satisfação do cliente. Introdução de Gestão por projetos e integração dos setores envolvidos através da criação de equipes multifuncionais. Revisão e criação dos indicadores existentes visando Administração e controle de despesas e gastos do setor. Elaborar plano de investimentos / plano operacional. Administração e controle de despesas e gastos do setor. Elaborar plano de investimentos / plano operacional. Aprovação dos procedimentos setoriais e trabalhos de alteração e melhoria dos procedimentos visando a redução de falhas na execução dos projetos. Administrar o treinamento e desenvolvimento pessoal do setor.