Greater Munich Metropolitan Area
Ich begleite Führungskräfte im mittleren bis oberen Management und Teams durch fordernde Veränderungsphasen. Unternehmen verändern sich aktuell stark. Sei es durch Übernahmen, Verkäufe, Entlassungen, KI Einführung, New Work, Arbeitsverdichtung oder Personalmangel und mehr - viele Mitarbeitende haben Angst. Der Druck auf Führungskräfte wird dadurch um so größer, bei sich zu bleiben, gleichzeitig Stabilität zu suggerieren, schnelle Entscheidungen zu treffen und klar zu führen. Und dies parallel zur prozessualen/fachlichen Veränderung selbst und einem Wandel der Unternehmenskultur. Wer nicht stabil bleibt, läuft eine hohe Gefahr auszubrennen, an Entscheidungen zu zweifeln, Dinge zu nah an sich heran zu lassen, in den Widerstand zu gehen oder - zu kündigen. Das Gleiche gilt für Teams: Viele Mitarbeitende sind desillusioniert von Change Projekten und haben das Vertrauen verloren. Hier hat die Führungskraft oft noch eine "Coach" Aufgabe dazu, um die Mitarbeitenden zu motivieren, den Wandel mitzugehen. Meine Wirkung liegt in der ganzheitlichen Begleitung der Führungskräfte mit den Fokusthemen Selbstführung, (Change)Kommunikation und Resilienz. Führungskräfte finden durch unsere Zusammenarbeit nicht nur zu ihrer eigenen Stabilität (zurück), sondern bekommen auch noch Sparring zu wöchentlichen Themen und Support bei der strategischen Vorbereitung schwieriger Gespräche mit Peer Groups, Vorgesetzten und Teammitgliedern. Was mich ausmacht: 🔹 Tiefes systemisches Verständnis & klare methodische Struktur 🔹 Erfahrung aus verschiedenen "Unternehmensformen" wie Beratung, Agentur, Mittelstand & öffentlichen Sektor 🔹 Mehr als 20 Jahre Erfahrung in strategischer und operativer Kommunikation, Change Kommunikation 🔹 zertifizierte Ausbildungen als Business Coachin & Business Trainerin (BDVT), weitere Aus- und Weiterbildungen siehe CV 🔹 Consulting Erfahrung im Tech Umfeld Ich arbeite aktuell mit Auftraggeber:innen aus Wirtschaft, Verbänden, öffentlichem Sektor oder Kreativbereichen ebenso wie mit Führungskräften aus Großkonzernen. Fokusthemen: ✅ Führungskräftecoachings, Sparring für Unternehmer:innen & Entscheider:innen ✅ Teamcoachings ✅ Kommunikation in Change-Projekten & kulturellem Wandel ✅ Moderation, Strategie-Workshops Melden Sie sich bei Interesse via PM (ich lese sie), schreiben Sie mir an [email protected] oder buchen Sie mich für ein unverbindliches Kennenlerngespräch über Calendly (siehe Kontaktlink im Profil). Ich freue mich auf ein Kennenlernen. Ihre Radha Isabelle Arnds
Konzeption, Moderation, Durchführung von Workshops / Seminaren / Trainings für Wirtschaftsverbände im Rahmen von PE-Entwicklungsprogrammen.
Auswahl: • Konzeption, Moderation und Nachbereitung eines englischsprachigen Offsite-Workshops zur interkulturellen Kommunikation („Effective Communication in a diverse Workforce“) für 45 internationale Teilnehmende. Fokus: Teamkohärenz und klare Kommunikation in diversen Teams. Kunde: Digital-Unit eines internationalen Baustoffherstellers, München • Konzeption und Moderation eines interaktiven Team-Workshops zur Visionsentwicklung für „Strategic Business Excellence DACH“. Ziel: gemeinsame Ausrichtung und Stärkung strategischer Teamidentität. Kunde: Internationale Pharma-Gruppe mit Schwerpunkt auf Spezialtherapien, München • Entwicklung eines Change-Kommunikationskonzepts und interner Kampagne zur Einführung eines neuen Laufbahnmodells. Fokus: transparente Kommunikation und Mitarbeitereinbindung. Kunde: VISPIRON SYSTEMS GmbH • Fortwährende strategische Marketingberatung inkl. Markenentwicklung und Umsetzungsbegleitung. Fokus: Positionierung, Sichtbarkeit und konsistente Markenkommunikation. Kunde: Fackler Steuerberatung mbH, München
• Begleitung im behördlichen Bereich zu den Themen Resilienz und Führung
• Regelmäßige Durchführung von Teamworkshops & Führungskräftecoachings zu Feedbackkultur, Kommunikation und unternehmerischem Denken. Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen.
Auftrag für die Michlgroup im Rahmen des Resilienzprogramms der Bayerischen Staatsregierung für stark belastete Beschäftigte in der Langzeitpflege vom Bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und Pflege. Durchführung von Resilienz-Workshops und Teamcoachings bei unterschiedlichen Stakeholdern u.a. Pflegekräfte, Sozialtherapeutinnen und -therapeuten, Betreuung, Hauswirtschaft und Führungskräfte.