São Paulo, São Paulo, Brazil
Transformar vidas e lideranças é o que me move! Após mais de 25 anos de experiência e 16 anos liderando áreas de Recursos Humanos em empresas de alta performance, com foco em cultura, liderança e estratégia, iniciei um novo ciclo profissional em que reúno toda a minha bagagem como executiva, psicóloga e mulher para entregar transformação real a pessoas e organizações. Hoje, meu trabalho é ajudar líderes, mulheres e empresas a crescerem com consciência, clareza e consistência. E faço isso por meio de três frentes: 1. Coaching Executivo e de Carreira Acompanho executivos e profissionais em transição que desejam elevar sua performance sem perder a autenticidade. Ajudo a ganhar clareza, tomar decisões estratégicas e liderar com mais propósito, inteligência emocional e presença. 2. Mentoria para Mulheres que Desejam Mais da Vida (e de Si Mesmas) Conduzo processos profundos de mentoria para mulheres que querem se reconectar com sua autoestima, fazer escolhas afetivas mais saudáveis, equilibrar sucesso e bem-estar, e viver com mais coerência, liberdade e valor. 3. Palestras que Inspiram e Movem Comercializo e co-construo as palestras do Rodrigo Minotauro, referência internacional em resiliência e mindset de campeão. Além disso, atuo como membro suplente do Instituto Fight for Life, onde aplico minha visão executiva para gerar impacto social em larga escala. Minha entrega vai além da técnica. É vivência real, é escuta ativa, é transformação prática. Se você é líder, RH, empresa ou mulher em busca de crescimento com propósito, posso te ajudar a virar a chave com método, sensibilidade e estratégia. Vamos conversar? Cultura | Coach | Desenvolvimento Humano e Organizacional | Coach Relacionamento | Coach Executivo e de Carreira | Palestrante | Saúde, Segurança & Bem-estar | Mentora Mulheres | Palestra Rodrigo Minotauro
Lefosse Advogados é um dos escritórios de advocacia full service mais prestigiados do Brasil, atendendo clientes nacionais e internacionais em diversas áreas do Direito. Diretora de Recursos Humanos Reportando-se a: Sócio-Diretor e COO • Liderança de uma equipe de 36 profissionais, incluindo 4 gerentes diretos, com responsabilidade sobre Cultura Organizacional, Diversidade, Equidade & Inclusão, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Business Partners de RH, Aquisição de Talentos, Remuneração & Benefícios, Administração de Folha de Pagamento e Inteligência de Dados de RH. • Geração R$ 1,5 milhão em receita ao negociar a venda dos direitos de processamento da folha de pagamento para um grande banco, aumentando a eficiência financeira. • Negociei com sucesso uma redução de 10% nos custos do plano de saúde ao longo de dois anos, melhorando o impacto financeiro sem comprometer a qualidade dos benefícios. • Liderei a iniciativa de Transformação Cultural por meio de um estudo estratégico para alinhar a cultura do escritório com as expectativas sociais em evolução e as demandas do mercado. O projeto incluiu entrevistas com clientes, concorrentes e jovens talentos, culminando no lançamento de uma nova cultura organizacional com 4 valores centrais e 6 princípios orientadores, influenciando a gestão e a estratégia do negócio desde maio de 2024. • Estabeleci a função de Inteligência de Dados de RH para personalizar a experiência dos colaboradores, aumentando o engajamento e a retenção de talentos. • Implementei um programa de desenvolvimento de liderança com foco no fortalecimento de habilidades comportamentais e técnicas, abrangendo sócios, diretores e coordenadores. • Lancei iniciativas de Diversidade & Inclusão, tornando o escritório mais representativo e atrativo para talentos de alto nível.
Sponsor da jornada de transformação de cultura digital do Grupo Genial, priorizando o fator humano de maneira a suportar os planos estratégicos da organização no curto, médio e longo prazos. • Implementação e gestão dos subsistemas de Cultura, Talent Acquisition, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Business Partners, Remuneração & Benefícios, People Analytics e Employee Experience. • Automatização dos processos de Gestão de Pessoas, implantação de sistema de avaliação de desempenho, matriz 15 Box, para todos os níveis, com foco no desenvolvimento de cultura digital e de autodesenvolvimento. • Implantação do plano de cargos e salários, utilizando o método Mercer. • Estruturação da Genial Academy, com trilhas de conhecimentos para formação e aprimoramento dos times das áreas de negócio. • Gestão de estratégia e resultados de RH através da metodologia OKR. • Redesenho do plano de assistência médica com economia de R$ 7MM/ano. • Venda do processamento da folha de pagamento do Grupo no valor de R$ 1,5MM, pelo período de 5 anos. • Elaboração e gestão de iniciativas de inclusão e fortalecimento da diversidade. • Implantação do programa de estágio e Summer Job com alunos de universidades nacionais e internacionais. • Implementação de benefícios de cuidados com saúde física, mental e Gestão da Pandemia. • Proposta de novo modelo de PLR alinhado a Lei 10.101, com redução significativa de riscos fiscais. • Idealização, desenvolvimento e implantação de Plataforma única de Comunicação e Engajamento para o Grupo Genial, utilizando metodologia Ágil e Design Thinking.
ASICS BRASIL LTDA. abr/2012 - set/2016 Empresa do segmento de materiais esportivos - 5.300 funcionários. Gerente de Recursos Humanos Reporte ao Presidente, com equipe de 05 pessoas em RH e 06 em Facilities. Gestão de budget. • Startup do RH no Brasil, suportando o negócio a partir de diagnóstico e implantação dos planos de ação, alinhando as estratégias regionais e globais às necessidades locais. • • Implantação da Universidade Corporativa, com academias para formação de liderança, vendas e excelência de processos. • Assessment para alta liderança, definição do plano de desenvolvimento e sucessão; • Implantação de avaliação de desempenho para todos os níveis, com foco na criação de cultura de auto-desenvolvimento. • Redefinição do modelo de competências organizacionais. • Implantação do programa de estágio. • Redesenho do plano de assistência médica com economia de R$ 480M/ano. • Análise da estrutura organizacional para retail, com economia de R$ 840M/ano, por loja. • Redefinição do modelo de remuneração retail, com economia de R$ 300M/ano. • Redesenho do plano de previdência privada, com economia de R$ 180M/ano. • Implantação do sistema de folha de pagamento ADP e módulos de RH, o que gerou economia, trouxe mais segurança nas informações e aumentou a produtividade e credibilidade. • Implantação da intranet regional no Brasil e do ERP Success Factors (SAP) no Brasil, com integração global. • Revisão de todos os contratos de fornecedores, gerando eficiência, economia, aumento de qualidade e aderência às necessidades do negócio. • Permanência de 30 dias na Califórnia/Regional ASICS e 20 dias Japão para alinhamento estratégico, troca de melhores práticas de RH e aperfeiçoamento do idioma; • Gestão da mudança de localidade do escritório, com impactos mínimos aos 140 funcionários.
ATENTO BRASIL S/A mai/2008 - abr/2012 Empresa prestadora de serviços BPO com faturamento de EUR1,6 bi e 142 mil funcionários no mundo. Business Partner (mar/2011 - abr/2012) Reporte à Gerente de RH Sênior e dotted line ao VP de Negócios, com equipe de 2 pessoas. • Suporte à Diretoria de cliente do segmento financeiro com 12.000 funcionários. • Elaboração de diagnósticos organizacionais, planos de desenvolvimento individual e gestão de desempenho; • Acompanhamento e gestão do processo de Assessment da equipe gerencial; • Planos de sucessão e retenção para os níveis de coordenação e gerencial; • Acompanhamento junto a área interna do processo de Recrutamento & Seleção, com volume de 500 vagas/mês; • Desenvolvimento de campanhas motivacionais, programas de capacitação técnica e comportamental; • Gestão de KPIs e ações para diminuição de turnover e absenteísmo; • Programas de remuneração fixa/variável, alinhadas a estratégia do negócio e necessidades do cliente; • Mapa de carreira para todos os níveis. Consultora de Recursos Humanos Sênior (mai/2008 - fev/2011) Reporte ao Superintendente de RH, com equipe de 1 pessoa. • Responsável pela estruturação da área de Recrutamento & Seleção de Executivos, com volume médio de 16 vagas/mês, com escopo nacional. • Implantação do processo de onboarding para executivos, processo que se tornou benchmarking para outros países. • Desenvolvimento e implantação da política local de recrutamento interno e dos processos de avaliação de potencial e entrevista de desligamento para executivos. • Participação na definição de Política Global de Recrutamento & Seleção de Executivos. • Desenvolvimento do treinamento de Seleção por Competências para Executivos. • Participação no processo de assessment de executivos.
METROPOLITAN LOGÍSTICA COMERCIAL LTDA. abr/2007 - mai/2008 Empresa nacional do segmento de logística, com faturamento de R$ 100MM e 500 funcionários. Analista de RH Sênior Reporte ao Gerente de RH. • Desenvolvimento de políticas de RH (cargos & salários, recrutamento interno, idiomas, dress code), alinhadas às exigências ISO 9000. • Desenvolvimento e implantação do programa de onboarding. • Implantação do programa de avaliação de desempenho para todo o nível operacional. • Desenvolvimento de multiplicadores para treinamentos técnicos (Excel, Administração do tempo, planejamento). • Treinamento de Excelência no atendimento ao cliente para todo o nivel operacional. • Coach da equipe de supervisores, com foco em liderança efetiva. • Mapeamento e definição de competências organizacionais. • Revisão e definição de todos os job descriptions da companhia.