Rennes, Brittany, France
Conseil en transformation digitale pour les clients des secteurs télécom, bancaire, énergie et public en Bretagne et Pays de la Loire. Analyse du marché, identification des leviers de croissance. Prospection commerciale, rendez-vous clients. Réponses aux appels d'offre dédiés à l'assistance technique et aux ventes complexes (centre de compétence, centre de service, forfait). Participation aux soutenances des appels d'offre. Négociation et finalisation des deals commerciaux. Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs. Management des collaborateurs en prestation : pilotage des réunions de suivi de mission entre le consultant et le client, animation des entretiens annuels et professionnels avec le collaborateur, et proposition d'un parcours de formation au collaborateur.
Conseil en transformation digitale pour les clients des secteurs de la finance et de l'assurance. Analyse du marché, identification des leviers de croissance. Prospection commerciale, rendez-vous clients. Réponse aux appels d'offre dédiés à l'assistance technique. Participation aux soutenances des appels d'offre. Négociation et finalisation des deals commerciaux. Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs. Management des collaborateurs en prestation : pilotage des réunions de suivi de mission entre le consultant et le client, animation des entretiens annuels et professionnels avec le collaborateur, et proposition d'un parcours de formation au collaborateur. Animation de formation auprès des business managers et chargées de recrutement du Groupe. Portefeuille d'activité : 4M€
Conseil en transformation digitale pour les clients d'Orange. Analyse du marché, identification des leviers de croissance. Prospection commerciale, rendez-vous clients. Réponse aux appels d'offre dédiés à l'assistance technique. Participation aux soutenances des appels d'offre. Négociation et finalisation des deals commerciaux. Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs. Management des collaborateurs en prestation : pilotage des réunions de suivi de mission entre le consultant et le client, animation des entretiens annuels et professionnels avec le collaborateur, et proposition d'un parcours de formation au collaborateur. Portefeuille d'activité : 3M€
Contrôle de la cohérence des données financières dans les différents systèmes d'information. Analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, en proposant des actions correctives. Participation aux clôtures mensuelles en collaboration avec le service comptable. Rédaction et présentation du management report et de la communication financière mensuelle.
Participation à la réalisation d'audits internes dans divers départements de l'entreprise pour évaluer les processus et procédures. Identification des risques et proposition de mesures correctives pour améliorer la performance globale. Création de la cartographie des risques de l'entreprise et définition des dispositifs de contrôle interne.