Pierre-Olivier PETIT

Head of Infrastructure and IT Operations

Issy-les-Moulineaux, Île-de-France, France

About

Conseiller, Organiser, Mettre en œuvre et Piloter vos Systèmes d’Information

Experience

  • CTO Responsable des infrastructures Orano at Orano
    Mar 2021 - Present · 5 yrs 5 mos

    Issu d’AREVA, Orano est le spécialiste du cycle du combustible nucléaire : les mines, la chimie de l’uranium, l'enrichissement, le recyclage, l'ingénierie, le démantèlement, la logistique, jusqu'au nucléaire médical. 16 000 personnes dans le groupe Principales missions pilotées : • Définition de la stratégie infrastructures d’Orano, élaboration du schéma directeur infrastructure • Validation des solutions technologiques et pilotage de la mise en œuvre de cette stratégie avec les partenaires • Définition de la stratégie de sourcing et d’externalisation de l’infrastructure, de l’exploitation et du support • Pilotage les projets d’infrastructures pour le compte d’Orano. • Être garant du respect des niveaux de services et de la résilience du SI • Supervision du cycle de vie des infrastructures et contribution à des choix technologiques appropriés • S’assurer de la conformité avec les procédures et politiques de sécurité et légales. • Promouvoir la rationalisation des infrastructures et des services associés. • Assurer le développement des compétences des équipes en adéquation avec l’évolution des technologies • Gérer la relation avec les fournisseurs et évalue leur performance

  • Responsable Infrastructures et Opérations IT at ORPEA - CLINEA
    May 2018 - Mar 2021 · 2 yrs 11 mos

    65 collaborateurs internes, externe et offshore, 65 500 personnes dans le groupe, 104 000 lits sur 1 014 sites dans 22 pays sur 3 continents. 3500 Serveurs sur 3 Data Centers. Budget annuel infrastructure géré de 63 M.€ Dans cette activité j'ai personnellement : • Défini et mis en œuvre le schéma directeur infrastructure pour les 5 premières années. • Négocié et augmenté le budget d’exploitation de l’informatique en fonction des besoins de l’entreprise • Assuré 99,95 % de disponibilité des applications et des connections systèmes. • Renforcé la documentation sur les procédures et processus internes. • Assuré un support technique de 3ème niveau auprès des équipes. • Animé, mesuré et managé les contrats externes avec nos sous-traitants • Cartographié les Risques et mis en place leurs Remédiations. Principales missions pilotées : • Urbanisation de l’infrastructure Data Center du Groupe (30% de Croissance / An) • Définition, validation et déploiement du SD-WAN en remplacement du MPLS (50M€ sur 5 ans) • Virtualisation de 70 % du parc serveurs sous VMware • Augmentation du parc applicatif sous Citrix à 15 000 Utilisateurs Simultanés • Définition et déploiement d’une politique de Patching à l’échelle du groupe. • Recrutement, formation, et management d’une équipe infrastructure passée de 18 à 65 • Déploiement des processus ITIL v3 à l’échelle du groupe • Définition de la politique et les processus d’achats et de budget analytique • Mise en place des processus d’automatisation sous Control-M • Obtention de la certification HDS (Hébergeur de Santé) sur nos Data Centers et ISO 27001 • Urbanisation des postes de travail sous un client léger Igel

  • Responsable Infrastructure Informatique at MetLife
    Apr 2011 - May 2018 · 7 yrs 2 mos

    12 collaborateurs internes, 40 000 personnes dans le groupe, 350 Sur Paris, 750 000 assurés. 170 Serveurs Windows, AIX, Linux, AS400. Budget annuel géré de 6.4 M.€ (4.3M.€ en 2017) / Budget Total Informatique 28 M.€ Prise en charge de l’infrastructure informatique France, gouvernance des contrats externes. Principales missions pilotées : • Création d’un contrat international d’externalisation de Service en DataCenter avec Steria • Migration des 2 Data Room Metlife vers le nouveau DataCenter • Virtualisation des serveurs sous VMware, Virtualisation des applications sous Citrix • Rationalisation de la politique d’impression de la France (100 K€/an d’économie) • Déménagement des 2 Sites Utilisateurs vers la Défense • Consolidation de Serveur : Diminution de 170 à 91 (1 M€ d’économie) • Création d’un contrat International d’externalisation de service chez IBM et migration DC • Mise en place de DRP / BCP à 24h au lieu de 72h • Mise en place d’un ordonnanceur VTOM avec 2500 traitements en 2017 sur 6 chaines de production

  • Directeur Technique at ELIS
    May 2008 - Apr 2011 · 3 yrs

    30 collaborateurs interne et externe, 14 000 personnes dans le groupe sur 160 sites en Europe, 300 Serveurs Windows, 100 Serveurs Solaris, 4 Serveurs AIX, 20 Serveurs Linux, 2 Serveurs VMWare, 1 Serveur AS400. Budget annuel géré de 5 M.€ / Budget Total Informatique 40 M.€ Prise en charge de l’infrastructure informatique en Europe, gouvernance des contrats externes, TMA.

  • Responsable Informatique interne et Téléphonie at Completel S.A
    Jan 2002 - May 2008 · 6 yrs 5 mos

    8 collaborateurs interne, 850 personnes dans le groupe sur 18 sites en France, 78 Serveurs NT, 45 Serveurs UNIX. Budget annuel géré de 1.5 M.€ / Budget Total Informatique 5.5 M.€ Définition de la politique informatique interne et mise en œuvre du Schéma Directeur, rénovation complète et extension du système d’information, maîtrise du budget d’exploitation de l’informatique sur 6 mois.