Utrecht, Utrecht, Netherlands
Welkom op mijn LinkedIn. Pieter Hilhorst. Ondernemer en vader van drie. Service die gewoon goed is, vind ik heerlijk! Een melding begrijpen, de juiste actie ondernemen en het probleem oplossen. Zonder gedoe. Met mijn collega’s bij WarmWaterWerk bouw ik aan een landelijke 24/7 serviceketen voor (duurzame) warmtesystemen. Voor eindgebruikers, installateurs, fabrikanten en woningcorporaties. Duidelijk, praktisch en betrouwbaar. Contact? Stuur een DM
Een landelijke serviceketen voor duurzame warmtesystemen Service en onderhoud voor eindgebruikers, installateurs, fabrikanten en woningcorporaties. Als er iets misgaat, moet service gewoon goed zijn. Daarom begint alles bij goede triage en één vast aanspreekpunt via onze 24/7 technische meldkamer. Met landelijke storingsdiensten en ervaren monteurs lossen we het snel en goed op. Zonder gedoe. Zonder kastje-naar-de-muur.
Naast mijn professionele ervaring ben ik actief als commissielid bij TVVL, waar de focus volledig ligt op de klimaatdoelen en de transitie naar een aardgasvrije gebouwde omgeving. In deze rol werk ik samen met experts en beleidsmakers om innovatieve oplossingen en kennisdeling binnen de sector te stimuleren. Dit vrijwilligerswerk versterkt mijn inhoudelijke expertise en netwerk binnen de energietransitie en draagt bij aan mijn strategische inzichten in duurzame warmte- en energievoorzieningen.
Verantwoordelijk voor herstructurering en groeiversnelling van zelfstandige serviceorganisatie met eigen P&L (~10.000 abonnementen). MT vernieuwd, kernprocessen gestabiliseerd. Voorbereid op opschaling en afgestemd op werkwijze Kemkens Groep (eigenaar).
In deze MT rol was ik werkzaam binnen de Delvest holding verantwoordelijk voor de commerciële strategie van de dochterondernemingen. Leidde de ontwikkeling van nieuwe totaalproposities, implementeerde een CRM-systeem en realiseerde procesautomatisering, wat resulteerde in een efficiëntieverbetering en borging van de kwaliteit. Daarnaast stuurde ik een team van business developers aan en coördineerde ik complexe projecten met meerdere stakeholders in zowel B2B als B2C.
Leidende rol in het opzetten van de business unit voor energie en duurzaamheid, inclusief het ontwikkelen en verbeteren van energiemonitoring van gebouwinstallaties voor een heldere duurzame aanpak. Adviseren over technische installaties en duurzaamheidsmaatregelen in diverse projecten zoals sport, onderwijs, media, horeca, kantoren, gezondheidszorg en woningbouw.