Greater Paris Metropolitan Region
👔 Professionnel engagé pour des territoires plus inclusifs, je m’appuie sur 18 ans d’expérience dans le logement social, puis l’habitat privé en tant que directeur d’une coopérative HLM dédiée au redressement de copropriétés en difficulté. 🎓 Saisissant l’occasion d’une transition professionnelle, j’ai choisi d’élargir mes compétences par une formation en urbanisme et aménagement au CNAM. 🎯 Mon objectif est aujourd'hui de travailler à une échelle plus large et de contribuer à la fabrique de la ville de demain et à un aménagement plus soutenable des territoires. 🛠️ Au-delà d’une connaissance fine des enjeux et des acteurs de l’habitat, mes expériences passées m’ont permis de développer de solides compétences en matière de gestion de projets immobiliers complexes et multi-acteurs en lien avec les collectivités, les services de l’Etat, les partenaires opérationnels et financeurs sans oublier les habitants et de renforcer ainsi ma capacité à comprendre les logiques d’acteurs et faire le lien entre elles au service d’un objectif commun. Quant aux compétences acquises en formation : ⚖️ Droit de l’urbanisme appliqué, 🔍 Diagnostic et expertise urbaine, 🎤 Sociologie urbaine, 🔗 Développement social local, 📝 Programmation urbaine, 🔭 Prospective territoriale, elles ne demandent désormais qu’à s’affirmer par la pratique. 🔀 Je me positionne ainsi à l’intersection de l’action territoriale, de l’innovation sociale et de la stratégie urbaine, avec une forte capacité à traduire les enjeux de terrain en projets structurants dans les domaines suivants : ➤ Urbanisme et programmation : études préalables, diagnostics, programmation fonctionnelle, animation de démarches collectives ➤ Stratégies territoriales et politiques publiques : prospective, articulation des politiques locales, ingénierie de projet, accompagnement à la décision ➤ Économie sociale et solidaire & tiers-lieux : gouvernance partagée, coopérations territoriales, pilotage de projets locaux à finalité sociale, coordination d’équipes ✅ Mes atouts : le sens du collectif | une culture du partenariat | un engagement volontaire pour des projets porteurs d’une transformation sociale et territoriale 🗣 Intéressé.e par mon profil ? N’hésitez pas à me contacter pour en discuter.
En charge du développement et du pilotage des opérations du secteur Ile-de-France pour Urbanis Solutions Rénovation, filiale du groupe Urbanis dédiée à l'accompagnement des copropriétés pour leur projet de rénovation.
Directeur du développement (2013/20) puis Directeur Général (2020/23) de COPROCOOP IDF, Société Coopérative d’Intérêt Collectif d'HLM spécialiste du portage immobilier en copropriétés en difficultés. La taille très modeste de cette TPE de 3 à 5 salariés impliquait une très forte polyvalence. Tout autant directeur de l’exploitation ou administratif et financier que directeur du développement, mes attributions comprenaient les missions suivantes : - Développement du portefeuille de projets – Négociation et rédaction des conventions de partenariat avec les collectivités locales et partenaires financiers (ANRU, ANAH…) - Participation aux comités techniques et de pilotage des projets (OPAH, Plans de sauvegarde) - Ingénierie financière : études des marchés immobiliers locaux, montages financiers complexes, établissement et suivi des demandes de subventions ou de prêts - Maîtrise d’ouvrage complète des opérations de bout en bout : acquisition, rénovation et revente des biens - Gestion d’un patrimoine immobilier diffus de 50 logements répartis sur 5 départements (77, 91, 93, 94 95) - Suivi des actions d’ingénierie sociale mises en œuvre avec les partenaires locaux – Gestion contentieuse - Définition de la stratégie commerciale et des prix – Commercialisation des biens - Gestion budgétaire et financière – Reporting auprès de la gouvernance – Secrétariat Général
Conception et animations de formations professionnelles en montage d'opérations pour le compte d'ARECOOP (filiale formation des Coop'HLM) et de l'EASP (Ecole de l'Accession Sociale à la Propriété - USH)
Missions d’audit stratégie – métiers – organisation de coopératives HLM (diagnostics et préconisations) : Accession sociale, Locatif social, CCMI, Lotissement, Syndic, Administration de biens... Accompagnement opérationnel et juridique des adhérents – Reporting et analyses statistiques sur l’activité Animation et conception de formations professionnelles – Rédaction de guides méthodologiques Missions de représentation interprofessionnelle (CNH, CNC,...)
Volubilis, le Réseau euro-méditerranéen pour la ville et les paysages a été créée en 1998. Située en Avignon, cette ONG constitue un Centre de Ressources régional pour les paysages, l’environnement et l’aménagement des territoires, organise des colloques et ateliers pédagogiques. Réalisé en 2003, mon stage de fin d'études avait pour objectif d'aider l'association à retrouver un second souffle après 5 ans d'existence en consolidant la gestion de son réseau d'une part et en l'aidant à structurer son projet et ses actions d'autre part. Un premier volet concernait donc la gestion administrative et informatique par la refonte et la mise à jour de ses bases de données "adhérents" tandis que le second consistait en un audit culturel et organisationnel du réseau, dans une démarche quasi prospective aboutissant à la définition d’une nouvelle stratégie autour du concept de "laboratoire associatif". https://www.linkedin.com/in/ongvolubilis/