Eaubonne, Île-de-France, France
Attiré par tout ce qui a trait aux architectures SI, j'ai débuté dans la practice Technology Consulting chez Accenture dans le secteur des Ressources. Souhaitant me rapprocher des aspects techniques, je suis passé freelance fin 2019 et ai rejoint les équipes DPDgroup en tant qu'architecte technique. Egalement dans ce domaine j'ai développé un logiciel de gestion (sous Microsoft Access) de l'activité d'un négoce dans le domaine agricole (facturation, gestion du référentiel client, génération de contrats, exécution des livraisons, etc.) pour le compte de la société WIT fondée par mon frère. Mon ambition, continuer à m'approprier les sujets d'architectures SI modernes pour être à même d'analyser et améliorer les structures existantes. Pouvoir ensuite élargir ma vision et monter en compétence sur l'architecture d'entreprise, accompagner les sociétés dans la transformation de leurs systèmes pour les rendre plus agiles dans l'ère du digital.
Pour un fournisseur d'énergie (7 mois) : - Conception de la roadmap IT d'une nouvelle entité du Groupe - Analyse de l'operating model pour dégager des besoins en matière de SI - Analyse de l'existant au sein du Groupe et benchmark d'applications de marché en fonction des besoins - Chiffrage de l'implémentation des briques IT et élaboration de la roadmap Pour un fournisseur d'énergie (7 mois) : - Création d'un datalake (AWS) pour favoriser le partage de données cross-entités - Elaboration de la stratégie de déploiement de la plateforme - Accompagnement des Business Units du Groupe dans leur onboarding - Elaboration du modèle de coûts de la plateforme Pour un fournisseur d’énergie (7 mois) : - Conception fonctionnelle d’une plateforme smarthome (en tant que Product Owner), - Définition de l’architecture serverless répondant aux contraintes techniques et au besoin fonctionnel - Suivi des activités de développement de l’équipe near-shore - Coordination entre les différentes équipes de développement intervenant sur la réalisation Pour un Acteur dans les Smart buildings (2 mois) - Définition et chiffrage d’une plateforme IT répondant à la mise en place d’une nouvelle offre - Sélection de briques technologiques adéquates aux éléments du besoin fonctionnel - Détermination de l’architecture détaillée de chaque brique technologique - Design de l’architecture haut niveau de la plateforme globale - Elaboration du modèle et hypothèses de chiffrage de la plateforme globale - Constitution d’un fichier Excel paramétrable permettant de simuler différents scénarii d’implémentation
Pour un transporteur gazier – (3 ans) - Refonte du processus de fiabilisation de l’équilibrage du réseau à la maille horaire - Scrum master pour l’équipe gérant la partie front du projet - Chiffrage et estimation de la charge de développement pour les sprints - Coordination des développements entre front-end et back-end - Conception de solutions de performance pour répondre aux exigences - Support au développement pour la partie SQL de l’application - Support au pilotage et pilotage du projet - Participation aux phases de Conception détaillée (Lead conception du palier 2 côté back-end) et Recette - Support à la conception et au chiffrage d’un nouvel environnement dans le cloud (AWS)
Stagiaire en supply chain - Maintenance et création de rapports générés au quotidien sur les indicateurs de performance - Projets d’analyse et d’amélioration de process dans les opérations - Etude de mise en place d’un outil de communication avec les fournisseurs - Master data management (qualité de la donnée dans les systèmes d’information)
Stagiaire au sein de la Direction de la Performance Supply Chain et logistique du groupe. Principaux projets : - Soutien dans la création de synthèses sur le stock de la compagnie en vue de l’élaboration d’une stratégie de groupe - Analyse des systèmes d’information sur le stock et suggestions d’améliorations - Conception et implémentation d’un outil basé sur le Pack Office permettant de relever les indicateurs de performance de production, stocks et ventes favorisant la prise de decisions stratégiques - Analyse de l’influence des différents indicateurs de performance sur le taux de service de l’entreprise