Paris, Île-de-France, France
Acteur du changement, au cœur de l’innovation depuis toujours ! J’aide les organisations à rendre l’IA actionnable : cadrer les bons cas d’usage, favoriser une adoption réelle, et sécuriser les bonnes pratiques jusqu’au run. Ingénieur de formation, j’ai évolué de l’ingénierie et du management de projets technologiques vers la veille stratégique, puis l’accompagnement des équipes en innovation et transformation. Aujourd’hui, chez Renault Group, je suis expert des usages IA (GenAI) : je co‑conçois des dispositifs d’acculturation et j’accompagne leur déploiement à l’échelle — et j’interviens en conseil auprès des métiers pour transformer des besoins en cas d’usage utiles, adoptés et durables. En 2023, j’ai pris l’initiative de concevoir et d’animer un Atelier de Découverte des GenAI et du Prompt Engineering, pensé comme une expérience simple, engageante et responsable. En moins de 2 ans, ce dispositif a permis la montée en compétences de plus de 25 000 collaborateurs dans de nombreux pays, et continue de se diffuser via un réseau international de relais (Skippers/CaptAIns) que j’accompagne (mise à niveau, ressources, retours terrain). Début 2024, j’ai contribué au lancement du dispositif de partage “Chat’Hackademy” : à ce jour, plus de 25 webinars (FR/EN) sur l'usage des GenAI ont été organisés, avec en moyenne >1000 vues (direct à l'international + replays). En complément, j’anime avec d’autres CaptAIns une communauté de relais de l'expertise sur les usages des GenAI : newsletters, librairie de cas d’usage, entraide au prompting... En outre, j’accompagne concrètement les métiers sur 3 volets : • Cadrage & sélection de cas d’usage IA : clarification du besoin, critères de valeur/risque, “what to build first”. • Appropriation & coaching opérationnel : conférences d’acculturation, ateliers thématiques, aide au prompting, transfert de compétences. • Gouvernance & bonnes pratiques : usage responsable, contribution aux tests et à l’évaluation comparative d’outils IA. Comme le soulignent plusieurs recommandations, mon apport est particulièrement visible lorsqu’il s’agit d’ancrer l’adoption : démystifier le complexe, installer la confiance et structurer des pratiques efficaces, avec rigueur et sens humain. Mon cap : contribuer à faire de l’IA (au‑delà de la GenAI) une capacité déployée, adoptée et créatrice de valeur, du cadrage au run.
Pionnier de l'acculturation de toute l'entreprise sur l'Intelligence Artificielle Générative depuis début 2023 : • Co‑conception et amélioration continue de dispositifs d’acculturation GenAI ("Ateliers Découverte") et de ressources réutilisables + accompagnement du déploiement à l’échelle (France & international). • Conseil aux métiers pour cadrer et sélectionner des cas d’usage IA/GenAI : clarification du besoin, critères de valeur/risque, formulation d’hypothèses et trajectoires d’usage (ex. Ingénierie, Formation, Communication, Achats, Affaires Publiques, Supply Chain, Propriété Intellectuelle, Recherche & Innovation). • Appropriation & coaching opérationnel : conférences d’acculturation, ateliers thématiques, sessions de pratique, aide au prompting et transfert de compétences sur cas concrets. • Formation et accompagnement de relais internes (Skippers/CaptAIns) : mise à niveau, supports, retours terrain et partage de bonnes pratiques pour démultiplier l’impact. • Animation (avec d’autres CaptAIns) de communautés de partage (ex. Chat’Hackademy) : webinars FR/EN (lives et replays), newsletters, librairie de cas d’usage et entraide. • Gouvernance & qualité d’usage : sensibilisation aux limites et bonnes pratiques, contribution à la spécification, aux tests et à l’évaluation comparative d’outils IA pour maximiser la valeur d’usage. • (Auto)apprentissage continu sur le Prompt Engineering, et les environnements classiques online (ChatGPT, Copilot M365, Gemini, Perplexity...) ou en local (ComfyUI pour image/vidéo, Ollama pour LLM...).
• Conception et déploiement de stratégies d'Innovation pour booster la performance de tout projet (exploration ou exploitation, transversal Groupe Renault), via l'usage systématique de l'espace Problème / Solution. • Frameworks : Design Thinking, UX Design / Guerilla UX, Agile, Lean Startup, TRIZ, théorie C-K, Biomimétisme + Cercles d'Or, Swot, Pestel, Scamper, 6 Chapeaux, Matrice de Découverte, et toute méthode de Créativité...
• Accompagnement des dirigeants et des managers pour l’élaboration et la réussite des stratégies d’innovations technologiques (produits et/ou services) et de transformation organisationnelle du Groupe Renault. • Identification et cadrage du besoin, challenge pour améliorer les pratiques, mobilisation de l’intelligence collective pour encapaciter les équipes, déployement de méthodes et outils ad hoc pour booster les projets. • Développement de programmes « sur mesure », conception et animation d’ateliers multi-secteurs à tous niveaux de l’entreprise, expérimentation et dissémination de nouvelles pratiques en innovation et créativité.
Etude du comportement humain en situation d'urgence, via la conception d'une expérimentation sur 100 personnes (protocole, instrumentation du véhicule, essais sur piste, analyse des résultats, communication, dépôt de brevets).
Optimisation de l’analyse de données mécaniques et physiologiques, via la construction d’un environnement complet sous Matlab Simulink (algorithmes, programmation, automatisation, interface utilisateur, graphisme).