Greater Nantes Metropolitan Area
- Senior Advisor Talents & Projets - Associé & Senior Advisor Recto Versoi - Conseil en Ressources Humaines - PBN Conseil RH 1/ Senior Advisor chez Talents & Projets. "Face à des situations nouvelles ou imprévues,Talents & Projets mobilise, sous des délais extrêmement courts des managers et des dirigeants chevronnés, au sein de son réseau, ou qualifiés avec minutie dans des environnements pertinents, pour : - Assurer la continuité d'une fonction et la sécuriser pendant quelques mois suite au défaut d'un manager (interim management), - Piloter un projet complexe, ou en retard, qui nécessité expérience et impartialité, - Conduire un projet de transformation, redressement, cession ou intégration. " e-mail : [email protected] Tel. +33 (0)6 26 458 458 www.talents-projets.com 2/ Associé-Senior Advisor chez Recto Versoi. "Premier réseau national dédié à l'orientation scolaire : se connaitre, choisir son cursus, son métier, réussir sa carrière professionnelle. Une démarche globale basée sur un binôme Psychologue Clinicien+Expert en Ressources Humaines. 200 spécialistes présents dans plus de 170 villes." Tel. 09 79 98 00 45 (appel gratuit) www.recto-versoi.com 3/ Conseil en Ressources Humaines : Accompagnement individuel de Dirigeants, Interventions et Conseils en entreprise, animations de formation. "Fort de plus de 35 années d'expérience de DRH, de management, d'animation, de conduite et d'accompagnement des changements, de formation, de conseil social, je développe une activité de Conseil en Ressources Humaines répartie sur huit pôles de compétence." SIRET : 808 476 063 00017 e-mail : [email protected] Tel. +33 (0) 6.26.458.458.
Senior Advisor c/o Talents & Projets Associé-Senior Advisor c/o Recto Versoi Conduite de missions et projets Conseil en Ressources Humaines Conseil et support de Dirigeants Gestion sociale en période difficile Expertise des métiers et des processus de la fonction RH Recrutement de Cadres Dirigeants
CEGELEC Groupe - Solutions et systèmes d’énergies et d’électricité Directeur des Ressources Humaines Groupe (Membre du Comité Exécutif) 23.000 salariés dans le monde Contexte : Changements d’actionnaires et de gouvernance : LBO Groupe VINCI Conseil social du Président Management de la fonction RH Corporate (12 pers + 5 DRH de Business) Construction d’une politique de coordination RH Groupe : « Lignes Guide RH » Mise en place d’un plan de succession et d’une people review pour dirigeants Amélioration des coûts de la fonction RH (société sous LBO) Présidence du Comité de Groupe Européen Gestion des processus d’information/consultation liés à la vente de Cegelec à Qatari Diar (fond souverain), puis à l’entrée de Cegelec dans le Groupe VINCI Intégration des fonctions Corporate dans le pôle Energies du Groupe VINCI
CHANTIERS de l’ATLANTIQUE (Groupe ALSTOM) – Construction Navale (Secteur Marine d’Alstom, puis Business Unit France d’Aker Yards Finlande) Directeur des Ressources Humaines et Communication (Membre du Comex) 5.000 salariés sur 4 sites : une SA + trois SAS (+3.000 à +8.000 sous-traitants selon carnet de commande) Contexte : Transformation profonde du chantier naval, puis en 2006, vente aux Finlandais Conseil social du Président Management de la fonction RH Centrale (15 pers + 5 RRH de secteur) Conduite du volet social du Plan stratégique d’amélioration de la performance Cap 21 People review, plan de succession, gestion des carrières Recrutement de plus de 2000 salariés dont 400 Ingénieurs Présidence du Comité d’Entreprise ; Gestion de conflits Signature de 40 Accords d’entreprise dont un accord « référence » sur les 35h avec augmentation du temps de présence Gestion du reclassement en interne de personnels «handicapés» avec l’Agefiph Conception et Formation de tout l’encadrement hiérarchique aux fondamentaux du management (500 personnes) Refonte complète de la logistique sociale du chantier naval (restaurants, vestiaires, sanitaires, entrées-sorties, parkings) Mise en place d’une politique de prévention du risque alcool, Accompagnement des changements liés à la fusion avec les Finlandais d’Aker Yards Management de la fonction Communication interne et externe (4 pers.) Développement de la communication interne (bulletin hebdomadaire de 4 pages) Gestion de crise (Accident de la passerelle du QM2) et communication médias
TREFIMETAUX - Métallurgie des cuivreux - Groupe KME (Italie+Allemagne) Directeur des Ressources Humaines et Communication (Membre du Comex) 2.500 salariés - 8 établissements Contexte : Fusion avec concurrents Italien et Allemand, au sein du groupe Italien KME Conseil social du Président Management de la fonction RH Centrale et Communication (8 pers + 8 RRH) Mise en place d’une politique de déploiement RH pour la Société Présidence du CCE France et Représentant Employeur au Comité Européen Négociations d’Accords d’Entreprise avec les OS (NAO, Prévoyance, Formation, …) Gestion sociale de l’intégration de Tréfimétaux dans un Groupe Italien (SMI) puis intégration d’un concurrent Allemand (Kabel Metal) Co-animateur de la politique RH du Groupe KME Supervision de la Communication institutionnelle, commerciale et interne.
TREFIMETAUX - Métallurgie des cuivreux - (Groupe Péchiney) Responsable Ressources Humaines Usine de 1.100 salariés - Fonderie, Tuberies Cuivre et Alliages Contexte : Plan de restructuration, création de la 1ère tuberie cuivre d’Europe Management de la fonction RH du site (8 pers) Conduite d’un important plan de restructuration avec réduction d’effectif de 500 pers Mise en place d’un plan de mobilité à l’intérieur du groupe Péchiney Négociation d’une réorganisation du temps de travail avec mise en place de 5 équipes 7j/7 Construction de Plans de formation aux métiers de production Développement de programmes spécifiques « cognitifs » (PEI de Feuerstein) pour des populations faiblement qualifiées (apprendre à apprendre) Recrutement de nouveaux encadrants par concours interne et recrutements externes Développement d’une politique de communication interne et externe