Greater Lille Metropolitan Area
je manage parallèlement 2 équipes. Une première équipe de 17 personnes, basée dans le du Nord / Pas de Calais. Une seconde équipe de 14 personnes, basée en Ile de France. Notre objectif est simple: apporter un service et une satisfaction "Clients" équivalents à la qualité du produit, tout en garantissant une croissance rentable de la région. WEISHAUPT est le constructeur premium de systèmes de chauffage et de rafraîchissement. Connue et reconnue dans l'industrie et le tertiaire pour sa fiabilité, son très haut rendement et son ergonomie, notre gamme est complétée par des nouveaux produits dédiés au secteur domestique.
Directeur Régional, manager d’une équipe composée de commerciaux itinérants, de chargés d’études et chiffrages sédentaires, d'un responsable technique, de gestionnaires SAV, de techniciens et d'un gestionnaire de stock. Mes missions principales sont: - le pilotage, l’accompagnement et le contrôle, au quotidien et dans le détail, de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, - de m’assurer de la performance des activités de formation, d’installation et de maintenance - de veiller à la gestion rentable et pérenne du centre de profits : Hommes, stocks et équipements. L’objectif est que l’équipe soit totalement tournée vers le service aux clients, c'est à dire: - "avant-vente" (études techniques et devis), - pendant les travaux (suivi de chantier, mise en service) - travaux dans l'industrie (clef en main), - maintenance, - "après-vente" ( dépannages, pièces détachées)
Directeur Régional, manager d’une équipe composée de commerciaux itinérants, de chargés d’études et chiffrages sédentaires, d'un responsable technique, de gestionnaires SAV, de techniciens et d'un gestionnaire de stock. Mes missions principales sont: - le pilotage, l’accompagnement et le contrôle, au quotidien et dans le détail, de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, - de m’assurer de la performance des activités de formation, d’installation et de maintenance - de veiller à la gestion rentable et pérenne du centre de profits : Hommes, stocks et équipements. L’objectif est que l’équipe soit totalement tournée vers le service aux clients, c'est à dire: - "avant-vente" (études techniques et devis), - pendant les travaux (suivi de chantier, mise en service) - travaux dans l'industrie (clef en main), - maintenance, - "après-vente" ( dépannages, pièces détachées)
Direction d'une agence de 50 personnes réalisant des travaux, de la maintenance et de l'exploitation, en B to B, dans les domaines du génie climatique et de la GTB.
Missions principales : Management du service Commercial, de la Stratégie Commerciale, et de la gestion des grands comptes.
Missions principales : Management du service Commercial, de la Stratégie Commerciale, et de la gestion des grands comptes.
Ingénieur d’affaires chez COFELY, basé à Lesquin et intervenant dans le Nord/Pas de Calais. Missions principales : Prospection, Renégociation, Valorisation du portefeuille clients (public, privé). Plus particulièrement en charge du secteur « santé » en 2009.
Manager d'une équipe composée de 3 contremaîtres et de 14 techniciens d’exploitation (chauffagistes et frigoristes), en charge de la relation clients, des contrats (renégociations et avenants ) et de la gestion d’un portefeuille de 3.5M€HT.
3 missions principales : - Déploiement du nouveau système informatique (GENESIS), - réalisation d’études P1, P2, P3, P4 et P5, - et assistance aux Responsables d’Unités d'Exploitation et au Responsable de Centre Opérationnel (suivi des contrats, rapports, bilan, méthodes...)
Thermicien au sein du bureau d’études « Energie » de l’IFTH à Villeneuve d’Ascq. Réalisation d’audits énergétiques sur les utilités ( la vapeur, traitement d’eau, l’eau glacée, air comprimé, etc) dans le secteur textile