Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany
Ich begleite Unternehmen mit einem klaren Blick für Menschen, Strukturen und die Herausforderungen hinter der Stellenanzeige. Nach 18 Jahren in Führungs- und Geschäftsführungsfunktionen 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗶𝗺 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 und in der strategischen Beratung – mit besonderem Fokus auf Nachfolge, Transformation und Wachstum im Mittelstand. Was mich auszeichnet, ist die Verbindung von unternehmerischer Erfahrung, systemischem Denken und einem hohen Anspruch an Passung – fachlich, kulturell und menschlich. Ich arbeite mit Entscheidern, die Wirkung schaffen wollen, und mit Persönlichkeiten, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝘂𝗯𝘀𝘁𝗮𝗻𝘇 Ich unterstütze Unternehmen dabei, Fach- und Führungspositionen zu besetzen, die für ihre Entwicklung entscheidend sind – in Geschäftsführung, Bereichsleitung oder spezialisierten Schlüsselrollen ab 80.000 EUR. Dabei geht es nie nur um den Lebenslauf, sondern um Haltung, Timing und Wirkung im Kontext – und darum, die richtigen Persönlichkeiten für leistungsstarke Teams und nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewinnen. 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲: 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻: - Retail & Consumer Goods – Händlernetzwerke, Vertriebsmodelle, Transformation - Financial Services & FinTech – Versicherungen, Banken, digitale Geschäftsmodelle - Healthcare & MedTech – Schlüsselpositionen in regulierten, verantwortungsvollen Umfeldern - Industry, Bau & Infrastruktur – Führungs- und Projektrollen im industriellen Mittelstand 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴: - Professional Services – Senior Position in Kanzleien, Beratungen und Wirtschaftsprüfung - Aerospace & Defence Tech – Schlüsselrollen in sicherheitskritischen, technologiegetriebenen Umfeldern 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗳𝘂̈𝗿 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 & 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹 Neben der Besetzung von Schlüsselrollen begleite ich mittelständische Unternehmen auch bei strategischen und organisatorischen Fragen – häufig an der Schnittstelle von Führung, Vertrieb und Struktur: - Nachfolge- und Übergangssituationen - Go-to-Market und Vertriebsorganisation - Organisationsentwicklung & Kultur - Begleitung von Transformation & Change 𝗜𝗰𝗵 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗶𝗺 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 – klar in der Analyse, verbindlich in der Umsetzung, mit einem tiefen Verständnis für die Realität in Unternehmen. Wenn Sie jemanden suchen, der mitdenkt, Klartext spricht und Struktur in komplexe Themen bringt – freue ich mich auf den Kontakt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Führungspersönlichkeiten zu gewinnen – mit einem klaren Fokus auf Executive Search, Leadership Advisory und strategische Talentakquisition. Mein Ansatz geht über klassische Besetzungen hinaus und kombiniert datengestützte Insights, Marktkenntnis und ein starkes internationales Netzwerk, um langfristige Unternehmensstrategien zu unterstützen. 🔹 Executive Search mit Substanz – Identifikation & Gewinnung von Top-Führungskräften, die strategisch und kulturell passen. 🔹 Leadership & Onboarding – Erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte für nachhaltige Wirkung. 🔹 Transformation & Wachstum – Unterstützung bei Markteintritten, Expansions- & Transformationsstrategien. 🔹 C-Level-Networking & Business Intelligence – Zugang zu einem exklusiven internationalen Netzwerk & Marktanalysen. Branchen & Schwerpunkte: ✅ Konsum & Handel, Financial Service, Professionel Service, Industrie, Energiewirtschaft, Defence-Tech, Infrastruktur & Bau ✅ Markteintritt, Transformation, Expansion & Change Management ✅ Multinationale Konzerne, mittelständische Unternehmen & Private-Equity-gestützte Firmen Mein Ansatz: Strategie, Diskretion und messbare Ergebnisse. Ich denke über die reine Besetzung hinaus und begleite Unternehmen als langfristiger Partner.
Rhineshore steht für unternehmerische Transformation mit System, Tempo und Haltung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle, Strukturen und Denkweisen zukunftsfähig aufzustellen – nicht theoretisch, sondern dort, wo Wirkung entsteht: im Prozess, im Team, im Vertrieb, im System. Denn in einer Wirtschaft, die sich schneller verändert als je zuvor, reicht es nicht, Tools zu implementieren. Es braucht ein neues mentales Betriebssystem – offen, lernfähig, vernetzt. Geschwindigkeit ist heute der zentrale Erfolgsfaktor – doch sie entsteht nur dort, wo Vorstellungskraft, Klarheit und Verantwortung zusammenkommen. Was Rhineshore anders macht: Wir denken Transformation ganzheitlich: Strategy → Process → Technologie → Human Resource. Wir verbinden Klarheit mit Umsetzung, Systemdenken mit Pragmatismus – und schaffen Fortschritt mit Tiefe. Unser Ziel: Unternehmen wieder in Bewegung bringen. Strukturiert, partnerschaftlich und mit echter Veränderungskraft. Schwerpunkte: – Geschäftsmodell-Weiterentwicklung & Marktpositionierung – Aufbau belastbarer Vertriebs- und Organisationsstrukturen – Digitale & kulturelle Transformation im Mittelstand – Prozessintelligenz, Datenlogik & Enablement Branchenfokus: Konsumgüter, Handel, Industrie, technologiegetriebene B2B- & B2C-Dienstleistungen, Bau & Infrastruktur Zielgruppen: Mittelständische Unternehmen, PE-geführte Organisationen, Scale-Ups, Hidden Champions und Konzerne im Wandel Partnerschaften & Netzwerke: Ich arbeite eigenständig sowie projektbezogen mit starken Partnern – teils auch in deren Mandaten, immer mit klarem Fokus auf Wirkung: 🔗 www.contio.de 🔗 www.conlab.de 🔗 www.zuratec.de Mein Selbstverständnis: Ich bin kein klassischer Berater, sondern ein unternehmerischer Sparringspartner, der mitdenkt, mitgestaltet und mitverantwortet. Gemeinsam mit meinen Partnern begleite ich Organisationen, die mehr wollen als PowerPoints: Veränderung, die trägt.
Verantwortung: 🔹 Gesamtverantwortung für einen hohen zweistelligen Millionen-Umsatz mit profitablem Wachstum über drei Jahre. 🔹 Führung & Entwicklung eines 60-köpfigen Teams mit starkem Fokus auf Leadership & Coaching. 🔹 Steuerung & Transformation der Bereiche Vertrieb, Marketing, After-Sales, Logistik, Finanzen, HR & Recht. Erfolge & Impact: ✅ +30 % Umsatzwachstum (+15 Mio. EUR) durch datengetriebene Vertriebsstrategien & B2B2C-Expansion. ✅ Optimierung der operativen Gewinnmarge durch strategisches Finanzmanagement & Effizienzsteigerungen. ✅ Distributions- & Key-Account-Management mit gesicherten Verträgen über +7,5 Mio. EUR. ✅ Digitale Transformation & B2B-Strategie mit klaren D2C-/D2B-Modellen & verbesserten E-Commerce-Fähigkeiten. ✅ Furniture-as-a-Service: Einführung eines 360°-Service-Modells mit KI-/IoT-Technologien & Kreislaufwirtschaft. ✅ Leadership & Nachhaltigkeit: Aufbau leistungsstarker Teams & Förderung von Ressourceneffizienz für profitables Wachstum. Flokk ist ein Portfoliounternehmen der europäischen Private-Equity-Gesellschaft Triton, die Flokk seit 2014 besitzt.
Verantwortung: 🔹 Marktstrategie & Wachstum – Entwicklung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie für Zentraleuropa. 🔹 Post-Merger-Integration – Steuerung der Integration neuer Strukturen & Markenstärkung. 🔹 Restrukturierung & Effizienzsteigerung – Optimierung von After-Sales-Prozessen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit. Erfolge & Impact: ✅ +7,9 % Umsatzwachstum durch datengetriebene Vertriebs- & Marketingstrategie. ✅ +28 % Umsatzsteigerung in Frankreich durch erfolgreiche Post-Merger-Integration. ✅ Effizienzsteigerung im After-Sales – Durchlaufzeiten um 20 Tage reduziert & Kundenzufriedenheit erhöht.
Verantwortung: 🔹 Geschäftssteuerung & Wachstum – Leitung des FMCG- & Gastgewerbesektors mit 180 Mio. € Umsatz, Skalierung von Marktanteilen & Expansion neuer Konzepte. 🔹 Führung & Transformation – Entwicklung eines 9-köpfigen Leadership-Teams sowie Steuerung von über 250 Mitarbeitenden mit Fokus auf operative Exzellenz. Erfolge & Impact: ✅ +12 % Umsatzsteigerung durch strategische Neupositionierung von Marken & Einführung neuer Konzepte. ✅ +4 % höhere Profitabilität durch gezielte Optimierung von Preis- & Kostenstrukturen. ✅ +15 % Produktivitätssteigerung durch Effizienzprogramme & Prozessverbesserungen in den Filialen. Die SSP Group plc ist ein weltweit führender Betreiber von Gastronomiekonzepten an Verkehrsknotenpunkten wie Flughäfen und Bahnhöfen und an der London Stock Exchange im FTSE 250 Index gelistet.