Freiburg, Baden-Württemberg, Germany
Verantwortlich für die strategische und operative Ausrichtung der organisationalen Resilienz und Sicherstellung der Handlungsfähigkeit im Krisenfall. Implementierung BCMS: - Aufbau und Weiterentwicklung eines Business Continuity Management Systems (angelehnt an ISO 22301) zur Absicherung behördlicher Kernprozesse. - Risikoanalyse & BIA: Durchführung von Business Impact Analysen zur Identifikation kritischer Dienstleistungen und Ressourcenabhängigkeiten. - Notfallvorsorge: Erstellung von Notfallplänen und Szenarien-Planung für diverse Risikolagen (IT-Ausfall, Personalengpass, Infrastruktur). - Krisenmanagement: Beratung des Krisenstabs und Koordination von Maßnahmen zur Wiederherstellung des Normalbetriebs.
Elternzeit
Fokus: Sicherstellung der operativen Leistungsfähigkeit bei Webasto Groupe durch Management der kritischen Ressource "Personal" in einem hochdynamischen Automotive-Umfeld. - Ressourcen-Verfügbarkeit: Management von Personalengpässen und Sicherstellung der Workforce-Continuity durch strategische Arbeitnehmerüberlassung. - Rapid Scaling & Onboarding: Recruiting-Verantwortung für eine komplette Werkseinheit; schnelle Schließung von Skill-Gaps zur Aufrechterhaltung der Produktionsziele. - Stakeholder Management: Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilungen und externen Partnern zur Vermeidung von Prozessunterbrechungen im HR-Bereich.
Operative Vertriebstätigkeit mit Fokus auf Neukundengewinnung und Prozess-Einführung vor Ort. - Kommunikation & Resilienz: Durchführen von Kaltakquise bei Gastronomen; Training von Beharrlichkeit und Überzeugungskraft in schwierigen Gesprächssituationen. - Implementierung (Onboarding): Begleitung der Kunden bei Vertragsabschluss und operative Einweisung in das Mehrweg-System; Sicherstellung, dass der Prozess beim Endanwender verstanden und gelebt wird. - Netzwerkaufbau: Direkter Kontakt zu Entscheidungsträgern in der Gastronomie.