Sweden
Genuin smålänning född och uppvuxen i Värnamo. Har en fantastisk sambo och två underbara döttrar. Gillar design, hus, bilar, motorcyklar och mycket mer. Strävar mot att hitta den perfekta balansen mellan familj, vänner, arbete och intressen.
Capplon AB är ett helsvenskt IT-bolag som skapar datasystem för transport, logistik och administration. Uppdraget som marknadschef innebär att utveckla en effektiv och hållbar marknadsstrategi för den svenska marknaden. En nära kundkontakt och tät dialog med partners är en stor del av det vardagliga arbetet. Uppdraget innebär även strategiarbete för att kunna erbjuda lösningar som ligger i framkant inom miljö och digitalisering. Utgångspunkten för uppdraget är Värnamo, Småland med hela Sverige som upptagningsområde. Följ gärna Capplon här på LinkedIn och tveka inte att höra av dig direkt till mig om du har frågor kring Capplons produkter och vilka fördelar vi kan erbjuda dig som kund.
KraftPowercon är ett multinationellt bolag som erbjuder lösningar inom kraftelektronik för en rad olika branscher. Som produktionschef på Växjöenheten, Business Unit UPS, hade jag ansvar för att kompetensförsörjning, planering, inköp, montage, provning och leverans alla skulle vara väl fungerande delar i ett rationellt orderflöde, där maximalt värde tillfördes kunden i alla led. Uppdraget innebar även arbete med stödfunktioner genom bland annat fastighetsansvar, kvalitetsstyrning samt ledningsgruppsarbete. Totalt innefattade uppdraget ett personalansvar om 20+ medarbetare och hela enhetens inköpsbudget. Utmaningarna och det som resulterat i förbättringar och lärande för organisationen under den tid jag hade rollen som produktionschef var: • Visuell planering - Fantastiskt enkelt och väldigt effektivt. • Ordning och reda - 5S är väldigt roligt när det blir en naturlag och inte bara ett projekt. • Tvärfunktionell planering - När man tittar på prognoser, beläggning och kapacitet tillsammans så slipper man överraskningar. • Traditionell Kanban - Ibland behöver inte avancerade ERP-system vara involverade för att skapa optimala lagernivåer. • Rätt produktionssystem - Taktat linjemontage passar en viss produkt/volym mix, stationsmonteringen med kit en annan. • Kapacitetsstyrning - Med ett batteri av åtgärder för att öka och minska kapaciteten så blir fluktuationer i orderingång inte alls lika jobbigt. Slutligen lärde arbetet i Växjö mig hur även en mindre enhet kan bli en viktig OEM-leverantör till stora globala kunder, utan att offra sin lönsamhet.
Prioritering, deligering och uppföljning av produktionsrationaliseringar. Uppsökning och eliminering av kostnadsläckage i externa och interna processer. Framtagning och utveckling av kalkylmodeller. Efterkalkylering och assistering vid prissättning av serieartiklar och prototyper. Budgetarbete, budgetuppföljning och lagervärdering.
Projektledning inom LEAN, Six Sigma och maskinombyggnad. Ändringshantering internt och mot kund. Verktygskonstruktion. Styrning lagerhållning av verktyg. Uppföljning, rapportering samt åtgärdsförslag för att minska stopptider, kassation och cykeltider. Delaktighet inom avvikelsehantering internt och mot kund.