Driebergen-Rijsenburg, Utrecht, Netherlands
Ik ben een ervaren en ondernemende directeur in dynamische organisaties. Ik verbind strategisch en financieel leiderschap met focus op duurzame groei, waardecreatie, veranderingen en innovatie. Ik zie altijd kansen en mogelijkheden, denk buiten de gebaande paden en durf risico’s te nemen in besluitvorming. Overzie het grote geheel, breng teams en bedrijven in beweging en zorg voor het commercieel, operationeel en financieel excelleren. Ik realiseer resultaten via een mensgerichte, coachende stijl van leidinggeven. Mijn kennis ligt op het gebied van strategie en beleid, financieel management, business control, M&A, proces optimalisatie, digitalisering, HR, innovatie en duurzaamheid. Internationale ervaring - overnames, joint ventures, integratie, verkoop en directievoering van bedrijven en kantoren in diverse Europese en Aziatische landen. Kernwoorden leiderschap | strategisch | ondernemend | resultaat gedreven | financieel management | business control | innovatie | verandermanagement | professionalisering processen, teams en organisaties | risicomanagement | internationaal |
• verantwoordelijk voor het algemene bestuur en beleid van de onderneming • aansturing van sales/marketing, business development, duurzaamheidsmanager, financiële afdeling, business control, IT, HR en facilitaire diensten
• als directielid verantwoordelijk voor het beleid en strategie van de onderneming • verantwoordelijk voor de financiële afdeling, business control, IT, HR, proces optimalisatie
• lid directieteam en verantwoordelijk voor strategie en beleid van de onderneming • verantwoordelijk voor de afdelingen finance, controlling, HR, IT. • verantwoordelijk voor de onder de operatie vallende onderdelen projectmanagement, logistiek, magazijn, onderhoud en facilitair
• lid managementteam • verantwoordelijk voor de financiële en projectadministratie van de Nederlandse en Engelse ondernemingen, rapportages, analyses, rekening couranten buitenlandse kwekers, procesoptimalisatie, HR • aansturing van de sales ondersteunende teams op de kantoren in India en Zimbabwe
• Accountancy • Audits van jaarrekeningen • Advisering: AO/IC, procesverbeteringen, investeringen, M&A, financiering en automatisering • Due diligences bij overnames, verkoop en fusies van bedrijven • Leidinggeven en aansturing controleteams • Cliënten in productie, handel, dienstverlening, zorg en farmacie