Norway
Jeg har utdanning som bygningsingeniør, har en master i brannsikkerhet og er i gang med 3. året på master i organisasjon og ledelse (deltidsstudie). I tillegg til dette har jeg erfaringer som daglig leder, divisjonsleder, avdelingsleder og med operativ ledelse. Gjennom disse stillingene har jeg opparbeidet solide kunnskaper innen kundekontakt, ledelse, styring, organisering, endringsprosesser, analyse, strategi-, planarbeid og utviklingsprosesser. I nåværende og tidligere stillinger har jeg hatt personalansvar for ledere og medarbeidere samt økonomiansvar og har der igjennom god erfaring med faglig og administrativ ledelse av ledere og medarbeidere. Her benytter jeg blant annet prinsippene fra situasjonsbasert ledelse og verdibasert ledelse. Det er viktig å stille tydelige krav i kombinasjon med en sterk omsorgsfølelse. Jeg ønsker å være en leder som gir medarbeidere forutsetninger for å lykkes og for å oppleve verdi og glede av eget arbeid. Viktige prinsipper er involvering og delaktighet.
Fokus på strategisk vekst og markedsgrepet, relasjonsskaper til privatmarkedet, tverrfaglig markeds- og tilbudsarbeid. Senior Key Client Manager for, entreprenører, eiendomsutviklere, Offentlige kunder og rammeavtalepartnere. Senior prosjektleder og oppdragsleder, oppfølging i prosjektporteføljer og i komplekse prosjekter. Tverrfaglig koordinerende rolle og PGL.
Divisjonsleder for Brann, bygningsfysikk og akustikk. Leder for 3 avdelingsledere som til sammen har ca. 18 medarbeidere.
Startet Unionconsult Øst+. Vi startet opp med 4 branningeniører som et datterselskap. Vi utvidet med VVS, Elektro, bygningsfysikk, PGL og RIva. I 2018 var vi 12 medarbeidere. Vi ble sammen med resten av Unionconsultgruppen kjøpt opp av WSP.
Branningeniør og gruppeleder for 4 brannrådgivere
Leder for beredskapsavdelingen. Personalansvar for ledere.