Pedro Francisco Goes Neto

Analista Logística & Supply Chain | Análise de Dados Operacionais | SQL, App Script & IA Aplicada | Gestão de KPIs & SLA | Pós-graduando em Data Science & ML

São Paulo, São Paulo, Brazil

About

Profissional com sólida experiência na intersecção entre Logística, Operações e Tecnologia (Data Analytics). Atuo transformando o "chão de fábrica" e a gestão de transportes através de dados, unindo a visão operacional (CIF/FOB, SLA, OPEX) com forte capacidade analítica. Recentemente, em ambiente de altíssima escala no Mercado Livre, atuei na estruturação de bases massivas e automação de dashboards (SQL, Looker Studio, App Script) para suporte estratégico e redução de custos. Além disso, apliquei Inteligência Artificial (Gemini/GPT) no dia a dia para ganhos reais de produtividade. Ao longo da minha trajetória, possuo histórico comprovado de redução de 16% em custos logísticos através de otimizações estruturadas. Tenho perfil analítico, orientado a resultados e melhoria contínua, com forte interface entre áreas operacionais e estratégicas. Atualmente, estou disponível para o mercado e busco um novo desafio na interseção entre Supply Chain e Data Analytics, transformando dados em eficiência operacional. EN Version: Supply Chain & Operations professional with a strong background in logistics performance, transportation management, and data analytics. Experienced in KPI structuring, SQL-based analysis, cost optimization, and dashboard development to support strategic decision-making. Recently, in a high-scale environment at Mercado Livre, I worked on structuring massive databases and automating dashboards to support operations and reduce costs. I combine operational expertise with analytical rigor to improve service levels and increase visibility across logistics networks. Currently expanding expertise in Data Science and AI to further enhance data-driven operations. I am currently seeking new professional challenges. Feel free to contact me via email or WhatsApp. Cel: +55 (11) 99461-0622 E-mail: [email protected] Logística | Supply Chain | Gestão de Transportes | Freight Management | SLA Management | KPIs | Data Analytics | SQL | BigQuery | Power BI | Looker Studio | Excel Avançado | Otimização de Processos | Redução de Custos | Performance Operacional | ETL | Business Intelligence | Planejamento de Demanda | Gestão de Indicadores | Governança de Dados

Experience

  • Analista Controle E Gestao De Perdas II at Loggi
    Apr 2026 - Present · 4 mos

  • Assistente de Inteligência de Dados e Análise (ID/EA) - Outbound at Mercado Livre
    Aug 2024 - Feb 2026 · 1 yr 7 mos

    -Criação de Dashboards e análises para a gerência, utilizando SQL, Looker Studio e APP Sheet. -Treinamento para Líderes referente aos KPIS -Utilização de ferramentas de inteligência artificial: GPT, Gemini, NotebookLM -Tratamento de Bases de Dados e Análise de Dados utilizando SQL e Sheets -Desenvolvimento de controle de Indicadores operacionais. -Apresentações rotineiras com Supervisão e Gerência. -Condução de reuniões diárias e semanais com liderança operacional, visando melhoria contínua dos indicadores.

  • Técnico de logística at Empresa Confidencial
    May 2024 - Jul 2024 · 3 mos

  • Analista de logística at Dasa
    Jan 2022 - May 2024 · 2 yrs 5 mos

    -Implementação bem-sucedida de estratégias de otimização logística, resultando em redução de custos operacionais em 16%. -Gerenciamento de transportes, negociando contratos com fornecedores e otimizando rotas para aumentar a eficiência logística. -Desenvolvimento de parcerias estratégicas com fornecedores-chave para garantir suprimentos ininterruptos e condições comerciais favoráveis. -Negociação de contratos de transporte para garantir eficiência e economia nos custos logísticos. -Análise de Custos de transportes, seja de transportadora ou de Correios -Análise do processo de faturamento da empresa, evitando a glosa em 25%

  • Estagiário de projetos at Avcb Bombeiros
    Aug 2019 - Apr 2021 · 1 yr 9 mos

    -Acompanhamento e gerenciamento de projetos que tiveram uma redução de 15% do prazo da entrega final. -Compra de Materiais e suprimentos, montando um estoque mínimo que economizou tempo e otimizou o projeto -Atendimento ao cliente e tratativas comerciais, o que diminuiu o tempo de resposta para os clientes