Porto, Porto, Portugal
Profissional apaixonado, dinâmico, exigente e flexível. Faz acontecer. Focado na gestão e desenvolvimento de pessoas e na melhoria contínua de processos. Capacitado para trabalhar em ambiente desafiante e sob pressão, em contexto de expansão ou de reestruturação do negócio. Carreira desenvolvida no retalho nas áreas de Gestão Comercial, Gestão de Projectos e Gestão de Compras, liderando equipas multidisciplinares. Elevada experiência em definição e implementação de estratégia assim como liderança de projectos de expansão.
Reporte ao Director Serviços Internos Espanha e Portugal, tendo como principais responsabilidades a Gestão de Procurement, Gestão de Infraestruturas e de Frota liderando uma equipa de 3 pessoas e a Gestão do Departamento de Compras Especiais, liderando uma equipa de 2 pessoas. ● Criação e implementação da estratégia e da equipa de Procurement ● Optimização e consolidação de Gestão de Infraestruturas (rede de mais de 70 agências), e de Gestão de Frota (mais de 50 viaturas) ● Coordenação de Compliance & Contract Management ● Dinamização de Responsabilidade Social Corporativa com nível Gold no Ecovadis
Reporte ao Director Serviços Internos Espanha e Portugal, tendo como missão principal liderar o projecto de expansão da empresa e a coordenação da área de Compras Indirectas (Gestão de Frota e Edíficios) gerindo equipa de 2 pessoas. ● Líder do projecto de expansão, coordenando com stakeholders internos e externos, todas as etapas de abertura de oficinas, concretizando mais de 30 aberturas ● Coordenação da materialização do Rebrading da rede de oficinas (via aquisição de 2 empresas), cumprindo todos os prazos e requisitos, o que permitiu acelerar a expansão do negócio ● Implementação política de Gestão de Infraestruturas (rede de mais de 50 oficinas), revendo os procedimentos e selecionando prestadores de suporte a toda a operação ● Implementação soluções eficientes nos processos através de ferramentas de Lean Management, enquanto Gestor área de Compras Indirectas e Gestor de Frota
Reporte à Gestão de Topo, gerindo equipa de mais de 20 pessoas. ● Gestão projecto de abertura de loja em Aveiro, desde definição layout loja a todo o recrutamento de pessoas, selecção de fornecedores, selecção gamas de produtos, gestão P&L Reporte à Gestão de Topo, gerindo equipa de 6 pessoas. ● Gestor Loja Bricolage Viseu, desenvolvendo novas dinâmicas para crescer volume de vendas ● Reformulação da estratégia da loja Bricolage, analisando vendas por família e segmento cliente
Reporte ao Chefe de Departamento, gerindo equipa de 8 pessoas. ● Assessor projecto obra da loja da Maia com todo o acompanhamento clientes e gestão de obra ● Responsável das secções de banhos e cerâmica gerindo a vida económica do departamento ● Colaboração na abertura das lojas de Alfragide, Amadora, Coimbra e Matosinhos