São Paulo, São Paulo, Brazil
Executivo de Tecnologia da Informação com mais de 26 anos de carreira, experiência internacional Latam e Europa com gestão de grandes equipes, atuando diretamente em grandes projetos de TI e na transformação digital das empresas, participando efetivamente das ações estratégicas das áreas de negócio e no plano diretor empresarial, respondendo diretamente ao CEO e liderando todas as iniciativas de tecnologia e de inovação, implantando produtos com desenvolvimento de sistemas complexos, usando Java, .NET, Node, Python, Angular e React, além da gestão de projetos, Squads e processos, ecommerce (Vtex e Hybris Omnichannel) APPs, mesa de serviços e soluções colaborativas que acelerem a cadeia produtiva da empresa, tais como PPM, BPM, ITSM, robotização RPA e IA, Amplo conhecimento em Infraestrutura de TI, Governança, Riscos, Segurança, Telecom, metodologias como ITIL, COBIT, PMI, Agil Scrum e experiência em implantações de CRM e ERP (SAP, Oracle, Totvs, Salesforce) com integrações WMS, TMS, RFID, CRM, OMS. Grande participação na reestruturação de plataformas tecnológicas (On-primeses e Cloud) e software houses (Devops). Sólida experiência em gestão financeira e de pessoas, dando mentoria e construindo equipes multidisciplinares de alto desempenho e sempre liderando a inovação dentro das empresas. Participação em processos de IPO e M&A em diferentes empresas.
- Reestruturação total do departamento de Tecnologia e no plano diretor da empresa. - Responsável pela redução de custos, corte de contratos, implantando uma área de tecnologia sustentável. - Responsável por todas as demandas de TI da empresa, englobando serviços de ecommerce, APPs, estratégia digital, fábrica de software (Devops) infraestrutura, novas tecnologias, operação, sistemas, segurança da informação e projetos estratégicos para área de negócio. - Gestão do planejamento financeiro com forte redução nos custos operacionais, substituições de contratos, outsourcing, sempre com foco nos resultados. - Implantação de projetos inovadores e ativa atuação na transformação digital para que impacte diretamente aos consumidores e que traga resultados efetivos para a empresa. - CDO responsável por todo o canal digital, principal agente inovador dentro da empresa. - Implantação de lockers, selfcko, bot, machine learning, totens, pickups, PDV móvel. - Implantação de barramento e modularização de serviços utilizando o SCPI e iPaas. - Implantação e segregação de datacenters, carveout, definição de novas arquiteturas de infraestrutura, cloud, ESB, entre outros serviços que colaboram com a expansão da empresa. - Implantação do SAP Hybris Omnichannel para atendimento do Ecom. (C4C, Marketplaces, SCPI, Hanna, BI, Datalake, Field, Sales). Estabilização e migração do ecommerce de Oracle ATG para Hybris, evoluindo de uma venda de 1M para 10 milhões/mês. - Implantação de marketplaces e ferramentas de Venda Assistida. - Implantação do projeto Drive Thru nas lojas utilizando o serviço de Omnichannel. - Reestruturação da fábrica de software, implantação de metodologias ágeis, entregas através de microserv. e cultura Devops. - Implantação dos novos datacenters Etna e Vivara com divisão de todos os serviços, tecnologias, governança, aplicações e infraestrutura. - Implantação de serviços de Promo e Pricing para a empresa. - Implantação do zero do reports de BI para toda empresa, Power BI.
• Ativa atuação na transformação digital, participando efetivamente das ações estratégicas das áreas de negócio e no plano diretor da empresa. Responsável pela implantação total de toda infraestrutura tecnológica para atender desde a primeira loja até a sustentação de mais de 1100 lojas com mais de 8 mil colaboradores. • Reestruturação total da área atuando fortemente no aumento da eficiência e na transformação com processos ágeis. Implementação de Vtex Omnichannel. • Reestruturação de plataformas tecnológicas para soluções que agregam valor ao negócio. • Liderança da implantação de soluções de gestão de projetos e processos (Agile) e soluções colaborativas que aportaram valor ao negócio e aceleraram a cadeia produtiva, como PPM, BPM, ITSM (Scrum). • Implantação do SAP e plataformas colaborativas. • Gestão de budget, contratos e negociações com fornecedores, fortemente orientado a resultados e redução de despesas. • Implantação de análise preditiva para a cadeia de abastecimento gerando grande save. • Substituição da malha de comunicações de dados para outras tecnologias emergentes, com redução de custos acima de 35%. • Implantação de hiperconvergência para atender às demandas de crescimento da empresa. • Desenvolvimento de APP MeuclubeDia, fidelizando 8 milhões de clientes e aumentando a receita/margem com promoções e produtos direcionados. • Substituição do tabloide físico por digital, com opção de likes e interação nas mídias sociais, criando e coletando a jornada dos clientes. • Implantação de BI QlikView. • Lançamento da loja conceito com soluções sustentáveis de tecnologia, como video wall, etiquetas eletrônicas, selfcheckouts. • Implantação do ecommerce próprio, modelo fullcommerce. • Automatização de serviços e processos nos armazéns (9 CDs) para otimização de abastecimento. • Implantação de serviços de Gestão de Projetos através de ferramental de portifólio de projetos PPM utilizando Service Now.
• Implantação de novos datacenters regionalizados, responsável pela definição da arquitetura de infraestrutura, comunicações, armazenamento, backups, outsourcing, cloud privado e demais serviços tecnológicos necessários para o seu funcionamento, além de plano de recuperação anti-desastres, entre outros planos estratégicos de TI. Gestão de 7 datacenters regionalizados para atender toda a operação das lojas, centro de distribuição e matriz. • Responsável pela certificação de segurança PCI (Certificação PCI DSS Security Standard, ISO), sendo a 1ª empresa brasileira a adquirir o status de total conformidade em segurança de informações nesse segmento. • Gestão de budget, contratos e negociações com fornecedores, fortemente orientado em resultados, na redução de despesas e construindo equipes multidisciplinares de alto desempenho. • Implantação de ambiente virtualizado, substituindo servidores físicos por ambientes virtuais e banco de dados clusterizados. • Substituição de toda malha e infraestrutura Frame Relay para MPLS, com gestão, SLA e alta disponibilidade de lojas, reduzindo os custos em mais de 50%. • Implantação de serviços de RFID e WMS para operação logística ganhando eficiência operacional.