Solec Kujawski, Kujawsko-pomorskie, Poland
• Kierowanie podległym zespołem - 4 Managerów, 37 Specjalistów • Zapewnienie płynnego i efektywnego działania łańcucha dostaw • Planowanie strategii oraz prowadzenie działań mających na celu optymalizację kosztów oraz rozwój działu, • Monitorowanie i optymalizacja stanu zapasów magazynowych- w 2013 redukcja zapasu -5% bez spadku Service Level • Analiza i raportowanie realizacji wskaźników zaopatrzenia logistyki (Braki, Wartość i Dni zapasu, Service Level) • Współpraca w planowaniu i realizacji projektów firmy: redukcja wartości zapasów, optymalizacja kosztów transportu – Back Loading, przemieszczenia i otwarcia nowych składów, przygotowanie logistyki do połączenia sieci Auchan-Real • Współpraca z pozostałymi działami firmy, mającymi bezpośredni wpływ na funkcjonowanie działu zaopatrzenia, • Współpraca z kluczowymi partnerami biznesowymi (dostawcy, operator logistyczny) • Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem działu zaopatrzenia, tworzenie procedur i procesów, dopasowanie struktury do bieżących potrzeb