Toulouse, Occitanie, France
Gestion de packages (10 à 75 M€) au sein de projets subsea. Encadrement d'équipes multidisciplinaires (10 à 50 personnes). Coordination globale : ingénierie, achats, logistique, qualité et HSE, dans le respect des délais et budgets. Interface clé avec les parties prenantes internes (départements / disciplines) et externes (fournisseurs / clients) à l’échelle internationale. - Expertise technique: maîtrise des systèmes de ligne flexible sous-marines - Leadership: gestion d'équipes diversifiées et maintien de la performance sous forte contrainte. - Gestion proactive : résolution efficace des écarts contractuels et amélioration continue des performances fournisseurs. - Amélioration continue : retour d’expérience structuré pour renforcer les processus et maximiser l’efficacité d’exécution projet. ** Projets ** 2024-Auj. Project: BONGA NORTH Customer: SHELL (SNEPCO) Scope: various SPS scopes ** 2022-2024 Project: GIRFLOW (LIFE X) Customer: Total E&P Angola Scope: Flexibles and ancilliaries Mission offshore: 6 semaines sur le SKANDI AFRICA en tant que project engineer ** 2020-2022 Project: MOBIM Customer: Total E&P Congo Scope: Flexibles and ancilliaries Mission offshore: 4 semaines sur le DEEP ORIENT en tant que project engineer ** 2019-2020 Project: Dalia Ph3 Customer: Total E&P Angola / Project Brown Field (PBF) Scope: Rigid and seabed structures
Responsable de la qualité, du coût et du planning d’équipements sous-marins sous-traités depuis la définition du besoin jusqu’à l’installation offshore sur le projet KAOMBO (3.5 Mds€ - 500 pers). > Interface principale entre les fournisseurs et les départements TECHNIP (management, cost/planning, engineering, QA/QC, HSE, opérations, installation) > En phase d’appel d’offre : - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et essais - Analyse technique et budgétaire des offres (0.1 à 10M€) > En phase d’exécution : - Piloter les fournisseurs dans les phases de réalisation des projets (conception, fourniture des pièces, fabrication, essais, validation) - Coordonner et approuver la documentation technique des fournisseurs, des rapports d’avancement, des avenants Equipements: subsea valves, piping, distributed buoyancy modules for flexibles and umbilical lines, buoyancy modules for rigid lines, crossing protections, VIV strakes, sea-fastening, installation aids
Contexte de la mission: Air Liquide MPOS est un service de Air Liquide Engineering & Construction dédié à l'execution de projets "brownfield" (déménagement, maintenance, amélioration d'unités existantes). Réalisations / Activités : - Préparation des plans de management pour chaque projet - Management des ressources - Management contractuel des projets - Etablissement et suivi des plannings et des budgets - Identification et suivi des risques projet - Reporting mensuel technique et financier - Coordination technique Projets: - EMZ (Installation d’un compresseur d’air + revamping d’une unité LINDE en Ukraine) - ILVA Maintenance unité X (contrat EP et OS pour des opérations de revamping d’une unité ASU) - FOS TONKIN P90 Peak Shaving (contrat EP pour l’installation d’une pompe de peak shaving sur le site de fos-sur-mer)
Contexte de la mission : Air Liquide DFV est un site de fabrication de colonnes de distillation cryogénique (1m à 6m de diamètre et 10m à 50m de hauteur). Durant cette mission j’ai eu à gérer un portefeuille de 10M€ composé de 8 projets dont 7 projets menés en parallèles. Réalisations / Activités : • Gestion de la relation client : - Réunion de lancement, réunions d’avancement, rapports mensuels - Etablissement et négociation des avenants (jusqu’à 10% des budgets initiaux) • Qualité : - Analyse des risques et mise en place de la stratégie projet - Suivi des actions correctives pour maitriser les risques identifiés - Leader dans la résolution des non-conformités majeures • Budgets : - Membre des réunions devis - Suivi du réalisé (heures / matières) et estimation du prévisionnel • Plannings : - Intégration des projets dans la charge de chaque service en collaboration avec les responsables de service (en début de projet) - Elaboration et suivi du planning général • Coordination entre les différents services (bureau d’études, achats, fabrication, contrôle/qualité) ; environ 20 personnes par projet avec des ressources communes entres projets. • Capitalisation du retour d’expérience • Outils projet : - Mise en place d’un planning macro standard - Création d’un support de présentation des projets pour les réunions mensuelles internes d’avancement
Contexte du projet : Projet IKRA (2008 – 2013) de 1.2 Mds€ pour l’Engineering, le Procurement et la Construction d’une usine de production de PVC pour Rusvinyl (JV entre Solvay et Sibur) en Russie. Réalisations / Activités : Assurer, au sein de l’équipe projet, les activités de certification et de permitting : • Capitalisation des connaissances • Gestion des interfaces : - Pilotage de l’organisme de certification (Bureau Veritas Russia) - Clarifications avec le Client - Suivi et assistance des Disciplines (Packages, Appareils sous Pression, Machines Tournantes, Electricité, Instrumentation, Piping, Equipements à Flamme) - Coordination avec le département Procurement (Achats, Relance, inspection, Traffic) - Supervision des activités de doc control - Interlocuteur direct et/ou indirect avec 250 Fournisseurs internationaux • Reporting au project management - Identification des risques et proposition de solutions - Etablissement de fichiers de suivi - Rapports mensuels • Rédaction de procédures et suivi de leur implémentation dans les méthodes de travail • Formation de 2 personnes (dont une pour la constitution d’un binôme) • Supervision des activités d’un ingénieur basé à Lyon (2 derniers mois)
Contexte du projet : Etudes de flexibilité et calculs de supportages de lignes de tuyauteries (classes 1 & 2) de centrales nucléaires 900 MW pour AREVA NP au sein d’un plateau de 5 personnes. Réalisations / Activités : • Technique - Vérification de la validité des données d’entrées - Modélisation des lignes à partir des plans de définition : isométriques (¾" à 14"), robinets, supports, piquages, brides et lignes d’instrumentation - Réalisation de calculs sous SYSPIPE et sous RSTAB selon le code RCC-M - Rédaction et vérification (technique et rédactionnelle) de notes de calcul - Elaboration de guides méthodologiques de mise en données - Développement d’outils informatiques sous VBA/Excel : réduction de 20% du temps de mise en données avec une fiabilité de 100% sur les données saisies et extraites • Projet - Rédaction de documents qualités pour la réalisation des vérifications techniques et la traçabilité des données utilisées - Elaboration d’un outil de suivi de projet (type Gantt) sous Excel afin de maitriser le niveau d’avancement de chaque étude et du projet global
Contexte du projet : Dimensionnement d’un outillage de manutention de pointe de Rafales pour Thales. Réalisations / Activités : - Analyse du cahier des charges, étude de faisabilité et chiffrage du projet (~10k€) - Planification du projet (jalons et livrables) - Organisation de réunions de suivi avec le client - Modélisation et maillage de l’outillage. Réalisation de calculs statiques - Propositions techniques pour renforcer l’outillage en collaboration avec le client - Rédaction du dossier de justification