Basel, Basel, Switzerland
Ich bin ein Motivationsmotor und arbeite einfach sehr gerne. Mit viel Engagement, Leidenschaft und Teamgeist sporne ich mein Umfeld zu Höchstleistungen an. So können wir gemeinsam gewinnen, sprich Projekte im Rahmen des Kosten- und Zeitplans erfolgreich realisieren. Ich lebe das «Lean-Konzept» und versuche immer, die Komplexität zu reduzieren. Menschen dazu zu bewegen, Prozesse und Arbeitsabläufe neu zu denken und dann zielführende Massnahmen in die Wege zu leiten – dafür will ich auch in Zukunft meine Erfahrung und mein zwischenmenschliches Feingefühl einsetzen.
- Entwicklung, Einführung und Betreuung des departementalen Applikationsportfolios - Einführung des kantonalen IT-PPM (IT Project Portfolio Management) und dessen Leitung für das Departement - Entwicklung und Einführung des IT BVD Kommunikationskonzeptes - Mitglied des DigiLabs, welches die digitale Transformation im Kanton vorantreibt
- Aufbau eines Netzwerks und Kooperation mit medizinischem Opinion-Leader, Marketing- und IT-Experten - Akquirieren und Pflegen von Kundenbeziehungen - Erstellen von Businessplänen, Konzeption sowie User Interface (UI) & User Experience (UX) - Unser Flaggschiff, die MySwissDRG App, war fünf Jahre lang Marktführer in der Schweiz - Zu unseren Kunden zählen unter anderem Pfizer, Novartis, J&J, Amavita und das Universitätsspital Basel
- Sicherstellung einer bedürfnisgerechten Kommunikation - Überwachung der Einhaltung der Anlagestrategie und der Anlagephilosophie - Aufsicht über die Geschäftsführung, das Finanz- und Rechnungswesen und die Vermögensverwaltung
- Leitung des globalen IT-Change Managements nach ITIL - Qualitätsverantwortung für die Anpassung und Implementierung neuer IT-Systeme - Koordination der internen und externen IT-Kommunikation mit den Business Partnern - Verantwortlich für die Projektevaluation und der IT Governance, Risk- und Compliance - Projektleitung und Organisational Change Management Verantwortung für globale SAP-Implementierungen
- Integration der Business Prozesse von zugekauften Firmen - Einführung von Datenmanagement-Standards für die ERP-Stammdaten - Globale Supply-Chain-Prozess-Harmonisierung, ausgezeichnet mit dem Award of Excellence
- Projektleitung lokaler und globaler Projekte, u. a. globaler ERP Release - Analyse und Optimierung der globalen Business Prozesse - Einführung des internen Kontrollsystems (IKS) und Kontrollaktivitäten - Verantwortlich für die Einhaltung der IT-Sicherheitsrichtlinien
- Erfolgreiche Umstellung vom Leistungs- auf das Beitragsprimat - Risikomanagement und Sicherstellung des finanziellen Gleichgewichts