Germany
"Making Transformation happen!"
Lehrauftrag: Einführung in die Digitalwirtschaft Fokus auf Digitale Geschäftsmodelle / Digitale Geschäftsprozesse, Leadership / Digital Leadership (Führung im digitalen Zeitalter), Gesellschaftliche Treiber, Technologisch-wirtschaftliche Entwicklungen.
Verantwortlich für die Entwicklung und Operationalisierung von Vertriebsstrategien, -prozessen und -initiativen, Go-to-Market Strategien, Sales Transformation, Performance Management Analytics und Sales Enablement sowie das sicherstellen von Funktionsübergreifender Zusammenarbeit in DACH.
Handlungsbevollmächtigter der SoftwareOne Deutschland GmbH
Aufbau eines Global Sales Operation Bereichs mit den Schwerpunkten Vertriebsstrategie, Sales Force Design (Rollendefinitionen), Sales Compensation, System & Prozesse (einschließlich der technischen Implementierung eines globalen CRM) sowie Customer Engagement und Customer Tiering. Verantwortlich für die Erstellung globaler Lösungen und Frameworks sowie die Steuerung/Implementierung der entwickelten Lösungen. Mitglied des SoftwareOne Software & Cloud Marketplace Leadership Teams. Mitverantwortlich für die Einführung eines neuen Marketplace Delivery Models mit dem Ziel, die Kundenerfahrung zu verbessern. Definition und Ausarbeitung der Marketplace Delivery Services sowie die Anpassung der damit verbundenen Rollen an das neue Delivery Model.
Neuaufbau eines Zentralen Geschäftsbereichs (Modern Workplace, Modern Datacenter und Security) sowie der Microsoft-Sales-Community (Sales – SMB, SMC, Corporate & Enterprise, Technik, Consulting, Delivery). Entwicklung globaler Wachstumsplänen mit Microsoft, Bechtle Niederlassungen, GTM-Strategien, Ausbildungskonzepte für Vertrieb, Technik und Consulting. Global Microsoft Alliances.
Stellvertretende Bereichsleitung Geschäftsbereich Software & Anwendungslösungen (Personalverantwortung sowie Kostenstellen Verantwortlichkeit). Aufbau und Erschließung neuer Geschäftsfelder (Fokus auf Cloud Service Portfolio). Erstellung von Business Plänen und Planungen für den Vorstand. Leitung, Aufbau und Rekrutierung eines Zentralen Software Innendiensts, eines Software Asset Management (SAM) Teams sowie des IBM Software Lösungsvertriebs.
Erstellung von jährlichen Budgetplanungen für strategische Hersteller sowie die Unterstützung bei Kostenstellen bzw. Bereichsplanung für die Geschäftsführung. Planung und Verhandlung von Marketingbudgets sowie Sicherstellung der Ausschüttungen der Back-End Gelder an Bechtle Gesellschaften.
Entwicklung eines Vorgehensmodells zur erfolgreichen CRM Einführung unter Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren sowie möglichen Stolpersteinen für die Leonhard Weiss GmbH & Co. KG Mitarbeiterzahl: 6000+