Concepcion, Biobío Region, Chile
Specialties: microsoft access, microsoft excel, microsoft office, microsoft powerpoint, microsoft word,
Responsable de gestionar cartera de 60 proyectos del área logística con área de TI. Esta gestión incluye, primero, el seguimiento de cada una de sus etapas para asegurar su cumplimiento en tiempo y forma, desde la especificación hasta el cierre de cada uno de ellos. En segundo lugar, evaluar impacto en cuanto a sus beneficios cualitativos y/o cuantitativos para la organización y finalmente, asegurar capturarlos al finalizar cada proyecto. Liderar proyectos de mejora continua, asociados a mejora de procesos, relacionados a la utilización de camiones y a la utilización de contenedores para exportaciones. El trabajo inicia con detección de brechas, valoración de éstas, levantamiento de información y del proceso, para luego proponer mejoras y realizar seguimiento. Responsable de la mantención y automatización indicadores de las distintas áreas que componen la gerencia de logística, a través de la búsqueda de información, programación y desarrollo de dashboards con herramienta QlikSense.
Responsable de liderar equipos multidisciplinarios, con el objetivo de obtener 6.2 MMUSD (2022) a través del desarrollo de iniciativas que mejoren márgenes, servicio, mayor utilización de recursos o disminución de costos. Mantener metodología de trabajo, definiendo roles en los equipos y planes de trabajo, así como el seguimiento de cada uno de los proyectos en desarrollo. Sustentar implementación de iniciativas en análisis de datos, y de los procesos de manera de comprender las causas raíz de los problemas y poder estimar los potenciales beneficios. Apoyar en proyectos de automatización y/o nuevas tecnologías de información que se desprendan de los ciclos de mejora. Generar portafolio de indicadores del área, midiendo avances de iniciativas y captura de valor.
Liderar sesión mensual de S&OP de pesca de consumo humano, con participación de áreas de Producción, Comercial, Marketing, Abastecimiento y Planificación. Encargado de entregar informe de cierre mensual de modelo de maximización de beneficios de la compañía, con el objetivo de monitorear definiciones comerciales y operativas a nivel táctico. Encargado de estimar volúmenes de compra de insumos y realizar seguimientos de estos. Responsable de controlar inventarios de productos terminados y semi-elaborados, con planes de acción ante desviaciones.
Planificación de producción de Planta Mapal (San Pedro de la Paz). Encargado de reporte OTIF para negocios de Molduras, Tableros y Maderas dentro de la compañía.
Responsable de realizar procesos de licitaciones entre los que se encuentran licitación de tarifas navieras, implementación y servicio de software logístico, actualización de modelo de prevención de delitos, suministro de bienes a plantas, servicio de taxis, entre otros. Encargado de dar seguimiento a proyectos informáticos relacionados a negocios actuales de Masisa, en términos de avances y presupuesto. Mantener en caso de ser requerido, información de la gestión del área de abastecimiento, relacionada con indicadores de OTIF, Niveles de servicio así como de provisiones de productos con sobre-stock, dañados y obsoletos, para informar a áreas comerciales, logística y de finanzas.
Responsable del abastecimiento de tableros (Desnudos y Melaminas) a mercados con presencia directa de Masisa, en Perú, Ecuador y Colombia. Encargado de determinar volúmenes de reposición, gestión de pedidos especiales, seguimiento de la fabricación, despacho a puerto y embarque. Informar semanalmente a área comercial y logística de los países mencionados el estado del abastecimiento. Control y cálculo del capital de trabajo, relacionado con stock en países a cargo. Monitorear la venta con respecto a la demanda proyectada, que incluye la revisión del impacto de estas variaciones dentro de la cadena de suministro. Generar indicadores para el área de Supply Chain, como Forecast accuracy, Nivel de Servicio, con foco en cumplimiento de fechas y cantidades a exportar; y análisis de quiebres de stock en Chile, Perú, Ecuador y Colombia. Planificar línea de producción de productos semi-terminados y productos terminados para abastecer mercado nacional y exportaciones. Generar oferta de capacidad de líneas a cargo, considerando el balance de éstas a corto plazo .
Estudio de país, con análisis de características políticas, demográficas y de infraestructura para mostrar una posible opción de inversión. Desarrollo de informe de Comité Estratégico para filiales forestal y de celulosa. Confeccionar informe final de planificación de cosecha de pino y eucaliptus, basado en datos de presupuestos de cosecha. Con volúmenes a cosechar, tipos de cosecha, rendimientos, precios de los productos y los volúmenes de abastecimientos a las distintas plantas industriales. Realización de estudio de disponibilidad de biomasa en las regiones VII, VII y IX. Incluía estimación de demanda, costos de extracción y transporte de la biomasa. Las conclusiones mostraban zonas con mayor potencial de disponibilidad de biomasa y los costos asociados para su aprovechamiento. Confección del Plan de Largo Plazo, con flujos de caja del área forestal e industrial.