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Profesional de Supply Chain y Operaciones, enfocado en la mejora de procesos, análisis de datos y eficiencia operacional. Ayudo a las organizaciones a comprender y optimizar procesos operativos complejos mediante el análisis de indicadores, y mejora continúa, buscando resultados medibles, mayor trazabilidad y operaciones más eficientes. Mi experiencia combina operaciones logísticas con pensamiento analítico, lo que me permite identificar ineficiencias, validar causas raíz e implementar mejoras medibles en entornos de alta exigencia. En DHL Supply Chain, participé en la mejora de los procesos de preparación de pedidos mediante el análisis de datos operativos, la validación de procesos y el control de errores, contribuyendo a una mayor trazabilidad y a la reducción de desviaciones operativas. Actualmente utilizo SQL, Power BI, SAP y Python para:
Optimice la asignación de flotas y la planificación del transporte mediante análisis operacional y toma de decisiones basadas en datos. Identifiqué desviaciones en los procesos y su causas raíz, apoyando iniciativas de mejora continua en áreas operativas críticas. Diseñé soluciones de automatización que redujeron las tareas operativas manuales y aumentaron la eficiencia de los procesos. Desarrollé herramientas de monitoreo de KPI y análisis para mejorar la visibilidad operativa y la calidad de las decisiones.
Analicé el desempeño del inventario y los datos operativos usando Oracle EBS para apoyar la toma de decisiones y mejorar la precisión del inventario. Desarrollé paneles de KPI e informes analíticos en Power BI y Excel, aumentando la visibilidad operativa y el seguimiento del desempeño. Identifiqué desviaciones en los procesos dentro de las operaciones de cumplimiento de pedidos, contribuyendo a mejorar la trazabilidad, reducir errores operativos y promover la mejora continua de los procesos. Colaboré con los equipos operativos para apoyar iniciativas basadas en datos, enfocadas en la eficiencia, la estandarización de procesos y la calidad del servicio.
Coordiné la documentación de transporte y las operaciones logísticas usando SAP Business One, asegurando la trazabilidad de los envíos y la precisión operativa. Colaboré con proveedores de logística y equipos internos para apoyar el despacho y la recepción a tiempo. Monitoreé el desempeño operativo mediante el análisis de procesos e indicadores clave, identificando oportunidades para mejorar la eficiencia y el control operativo.
Gestioné la disponibilidad de repuestos y materiales usando sistemas DMS, apoyando la continuidad operativa y la precisión del inventario. Implementé procesos de validación de datos que redujeron errores operativos en ventas y envíos. Colaboré con partes internas para resolver problemas operativos y mejorar la eficiencia en la distribución.