Greater Madrid Metropolitan Area
Profesional con más de 20 años de experiencia en las áreas de servicios corporativos de Riesgos, Finanzas y Gobierno del Dato. Liderando estrategias de transformación de modelos operativos, gobierno y reporte de información en entidades financieras. A lo largo de estos años, he adquirido experiencia funcional entorno a la regulación europea, centrando mis esfuerzos en definir e implantar modelos de gobierno corporativos que garantizan la calidad de la información para su uso interno, reporte a Reguladores y reporte para la toma de decisiones. Transmito a los equipos el uso de metodologías AGILE y confianza en innovación tecnológica, creando procesos eficientes que reducen el esfuerzo operativo, optimizando tiempo y recursos, y aumentando la productividad. Disfruto asumir nuevos retos, crear e innovar, haciendo uso de las nuevas tecnologías al servicio de nuevas ideas. Estoy interesado en el futuro de las herramientas en Cloud y de la IA en el lugar de trabajo, y cómo cambiará la forma en que trabajamos.
Definición e implantación de modelos de explotación de información regulatorio y de gestión en Cloud.
Definición e implantación de modelos operativos de CDO de información financiera y de riesgos. Transformación digital de procesos regulatorios bajo el marco definido por los reguladores europeos.
Transformación de modelo operativo de Capital, Gestión de Gastos y Gestión Presupuestación en entidades financieras. Definición de repositorios centrales de información basados en el Data Point Model: ISO 5116.
Definición e implantación del modelo de gobierno para el cumplimiento de los principios RDA. Responsable del desarrollo soluciones IT para la medición del cumplimiento RDA, trazabilidad de KPI's, controles de calidad, proceso de completitud contable y explotación de informes RRF.
Transformación del modelo operativo definiendo soluciones corporativas para la realización de los ejercicios de Stress Tesing, gestión global de Titulizaciones y gestión del Capital Económico.
Transformación de los modelos operativos y capacidades técnicas de capital, mejorando los tiempos de ejecución, automatizando los procesos operativos (de validaciones y definición de KPI's de gestión) y reduciendo los costes de mantenimiento.
Transformación de capacidades de explotación de la información de Central de Riesgos y la información de Supervisión de Entidades de Crédito, reduciendo el tiempo de reprocesamiento de datos hasta en un 95%.