Oliver Schiel

Head Lean and Process Intelligence

Switzerland

About

Als agiler, kommunikativer, lösungs- und ergebnisorientierter Senior Teamplayer entwickle ich leidenschaftlich gerne Strategien und liebe es Innovations- und Digitalisierungsvorhaben umzusetzen.

Experience

  • Axpo Group (Full-time · 2 yrs 7 mos)
    • Head Lean and Process Excellence
      Mar 2025 - Present · 1 yr 4 mos

    • Senior Manager Group Projects
      Dec 2023 - Mar 2025 · 1 yr 4 mos

  • Manager at Deloitte Consulting
    Feb 2022 - Nov 2023 · 1 yr 10 mos

  • SBB CFF FFS (Bern)
    • Leiter Finanzen Innovation Lab & Academy
      Jul 2019 - Feb 2022 · 2 yrs 8 mos

      Entwicklung und Coaching von Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben | Aufbau Innovationsteam und Einführung agiler Führung | Scouting von Trends u. Technologien | Entwicklung Finance Academy | Begleitung IT-Reorganisation und Implementierung skalierter Agilität (SAFe)

    • Senior Projektleiter
      Oct 2017 - Feb 2022 · 4 yrs 5 mos

      Erarbeitung Innovationsstrategie und Aufbau Innovationsmanagement | Gestaltung Operating Model und Begleitung Reorganisation | Führung Prozessmanagementteams mit sechs Mitarbeitenden

  • Senior Consultant at emediately ag
    Nov 2015 - May 2017 · 1 yr 7 mos

    Entwicklung Unternehmens- und Produktstrategien | Business Development und Startup Hilfestellung | Konzeption von Werschöpfungs- und Geschäftsmodellen | Agile Führung- und Projektmanagement | Konzeption Positionierung und Vermarktung | Aufbau Projektportfoliomanagement & Roadmaps | Stabilisierung Geschäftsprozesse | Aufbau Risikomanagement | Optimierung und Marktausrichtung Sales Organisation | Begeleitung digitaler Transformationsvorhaben

  • SBB CFF FFS (4 yrs 4 mos)
    • Leiter Projekt- und Portfoliomanagement Finanzen
      Aug 2013 - Oct 2015 · 2 yrs 3 mos

      Steuerung Projektportfolio und Roadmap | Initiieren, Planen und Führen von komplexen, divisionsübergreifenden Projekten | Begleitung organisatorische Transformation| Umsetzung von strategischen Vorhaben| Reduktion Projektinvestitionen und IT-Betriebskosten | Führung Planungsprozesse | Prozessharmonisierungen | Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT | Führung von internen und Beschaffung von externen Projektressourcen | Weiterentwicklung Projekt- und Portfoliomanagement sowie Prozessmanagement Methoden | Aufbau und Weiterentwicklung Governance und Anforderungsmanagement

    • Senior Projektleiter Finanzen
      Jul 2011 - Aug 2013 · 2 yrs 2 mos

      Planen und Leiten von komplexen, divisionsübergreifenden Projekten und Teilprojekten | Vorbereitung und Präsentation von Vorlagen zur Entscheidung auf Stufe Konzernfinanzleitung und Geschäftsleitung IT | Reorganisation Konzern-IT und IT-Finanzcontrolling | Ausarbeitung Governance Finanzen - IT | Ausarbeitung Investitionsmanual | Einsatz agiler Projektmanagement Methoden