Wedel, Schleswig-Holstein, Germany
Individuelles Profil: Hoch Engagierter Projektmanager und PMO (Projekt Management Officer) mit mehr als 20 Jahren Fach- und Führungserfahrung in der Leitung und Umsetzung technisch anspruchsvoller Innovationsprojekte in den Bereichen Automotive, Anlagen- und Maschinenbau und Schienenfahrzeuge-Industrie. Proaktive, moderne und wertschätzende Führungspersönlichkeit mit hoher Einsatzbereitschaft und Verbindlichkeit, die einen Team- und dialogorientierter Führungsstil pflegt und mit Integrität und konstruktivem Teamgeist starke Projektteams formt Expertise: Projektmanagement und Projektleitung | Projekt Management Office | Ressourcenplanung Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung | Abteilungsleitung | Effektivitäts-und Effizienzsteigerung Budget-und Kostenplanung | Entwicklung und Konstruktion | u.v.m. Kompetenzen: Umfangreiches Know-How für den ganzheitlichen Aufbau und die zielgerichtete Leitung von Teams auf Basis innovativer und effizienter Organisationsstrukturen. Wertvolle Expertise für die systemischen Zusammenhänge in innovativen Produkten, sowie der Entwicklung und Bereitstellung technischer Konzepte im Bereich Anlagenbau. Erfolgsauswahl: Aufbau eines PMO's | Neuausrichtung und Digitalisierung der Projektabteilung | Erfolgreiche Systemeinführungen und Abschluss zahlreicher Projekte | Optimierung wesentlicher Steuerungsinstrumente | Leitung zahlreicher Projekte inkl. Reporting, Terminplanung, Projekt-Kosten-Management, Projekt KPI's und Kommunikation zum Kunden, der Geschäftsleitung sowie allen Stakeholdern | Neuausrichtung und Digitalisierung der Projektabteilung im Rahmen eines Change Managements | Definition und Etablierung von Standards für das Multiprojektmanagement Besondere Resultate: Erfolgreiche Einführung und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Software Projektron BCS im Organisationsübergreifende Entwicklung und Einführung des Projektmanagement-Standards (FCO) Erfolgreicher Aufbau der Prototypenfertigung Neueinführung der KANBAN-Methodik Verantwortung: Budget bis zu 50 Mio. € | Führung von 15 Mitarbeitenden Softskills: Emphatisch | kommunikationsstark | Kunden- und ergebnisorientiert | belastbar | flexibel | selbstständig | strukturiert | organisiert | neugierig | immer offen für Neues
- Projektleiter für Teilstrecken des Abschnittes Hamburg - Hannover, sowie verschiedene Bahnübergänge und damit verantwortlich für die qualitäts-, budget-, termin- und kapazitätsgerechte Durchführung der darin enthaltenen Infrastrukturprojekte - Mitarbeiterführung - Steuerung von Leistungen der Planung, des Baus, der Bauüberwachung und sonstiger Dienstleister - Verantwortlich für den Abschluss und das Managen von Verträgen und Nachträgen mit Lieferanten - Sicherstellung der sekundären Bauüberwachung und der sekundären Verkehrssicherungspflicht - Die sach-, termin- und budgetgerechte Verwendung von Finanzmitteln im Projekt - Aktive Kommunikation aller Projektbelange an alle relevanten Stakeholder
Leitung von internationalen Kundenprojekten im Maschinen- und Anlagenbau für Beschichtungsanlagen von Papier und Folien ▪ Leitung zahlreicher Projekte inkl. Terminplanung, Projekt-Kosten-Management, Kommunikation zum Kunden und Reporting zur Geschäftsleitung ▪ Mitarbeit und Führung von internen OpEx-Projekten
- Implementierung und Leitung des PMO's - Reporting des Projektstatus, der Terminplanung, der Projekt-Kosten und von Projekt KPI's zum Kunden, der Geschäftsleitung an alle weiteren Stakeholder der Projektlandschaft Change Management: o Neuausrichtung der Projektabteilung o Einführung und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Software Projektron BCS o Organisationsübergreifende Entwicklung und Einführung des Projektmanagement-Standards (FCO) o Aufbau der Prototypenfertigung o Einführung KANBAN-Methodik - Multiprojektmanagement - Coaching und Weiterentwicklung der Mitarbeiter - Führung des Projektleiterteam und der Prototypenfertigung
- Führung des Projektleiterteam - Nachhaltige Neuausrichtung des Projektteams - Einführung von neuen und Weiterentwicklung von bestehenden Prozessen - Vertragswesen, Rechnungs- und Mahnwesen - Leitung von internationalen Kunden-Projekten - Leitung von internen Entwicklungsprojekten - Reporting zur Werksleitung und Geschäftsleitung - Coaching und Weiterentwicklung der Mitarbeiter - Inbetriebnahmen und Endabnahmen
- Modulbaubaukasten-Entwicklung: Produktoptimierungen für Pyrotechnische- und Standard-Gurtkomponenten (Aufroller) - Modulbaukasten-Entwicklung: Komponenten für Gurtsysteme und Gurtapplikationen für verschiedenste Kunden-Projekte - Forschung und Vorentwicklung: Aufblasbarer Sicherheitsgurt (Beltbag) für Daimler - Entwicklung von Patenten - Leitung von Kundenprojekten - Aufbau und Leitung des Projektmanagementteams - Leitung des CET (Core-Engineering-Team)