Karlsruhe, Baden-Württemberg, Germany
„Ich sehe ein Training wie ein Buffet. Mit dem Auftraggeber wird vereinbart, welche Speisen und Getränke zur Auswahl stehen und die Teilnehmer*innen nehmen sich das, was zu ihnen und den Unternehmenszielen passt. Neues probieren und so mischen bis es schmeckt und funktioniert.“ Über 30 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Organisationen, 25 Jahre Erfahrung in Trainings, Moderationen und Coachings, maßgeschneidert und praxisnah, Verknüpfung von Theorie und Praxis mit dem Ziel der Umsetzbarkeit, nutzenorientiert und individuell, mit dem Vertrauen in Menschen und Prozesse. Einige Stichworte zu meinem Coachingverständnis: Hilfe zur Selbsthilfe, vertraulich, zielorientiert, teilnehmerbezogen, wertschätzend, Spiegeln und Hinterfragen, neue Sichtweisen aufzeigen, Unterstützung beim Transfer in die eigene Praxis, Handlungsoptionen finden, Umgang mit für sich selbst anspruchsvollen Situationen und Entscheidungen, bei Bedarf mit Beratungselementen. Wertschätzend und professionell mit Herz und einer empathischen Ruhe - offen für Kontakte und Kunden auf einer gemeinsamen Wellenlänge.
Bundesweit und online für Sie tätig in Training, Coaching, Beratung, Begleitung von Changeprozessen und Moderation. - Trainings: Verkauf, Führung, Kommunikation, Moderation, Präsentation, Rhetorik, Team, Konflikt, Selbstmanagement, Zeitmanagement, Bewerbung - Coachings: für Führungskräfte und Fachkräfte in anspruchsvollen Situationen - Job-Coaching und Karriere-Coaching für Privatpersonen in der beruflichen Orientierung und im Bewerbungsprozess - Beratung: Verkauf, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung und Ausbildung - Moderation: Workshops, Meetings, Team- und Managementsitzungen, Optimierung der Zusammenarbeit (bereichsintern und -übergreifend) - Begleitung bei Veränderungen (Change Management), beratend, coachend, moderierend, umsetzend, unterstützend - In Präsenz, online und hybrid - Zusammenarbeit mit Top Management, Führungskräften, Fachkräften und Auszubildenden
o Aufbau, Verantwortung und Organisation der Personalentwicklung o Personalentwicklungskonzepte zur Mitarbeiterentwicklung und –förderung o Moderation, Trainings, Coachings, interne Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften (incl. Geschäftsleitung) o Moderation des Managementkreises o Konzeption, Planung und Organisation eines Förder- und Schulungsprogramms (Fach- und Persönlichkeitsschulungen) o Aufbau eines internen Trainerkreises, Absprachen und Koordination externer und interner Trainer o Ausbildungsbeauftragter für über 20 Standorte und Business Units (kaufmännische Ausbildungen und Duale Studiengänge) o Personalauswahl und Vorstellungsgespräche