Copenhagen Metropolitan Area
Mit næste job kunne være Produktionsledelse, Leder af Vedligeholdsafdeling, Leder af Support Team, Leder af Kalibreringsafdeling. Jeg er automatikmekaniker og efterfølgende bryggeritekniker. Disse uddannelser er løbende fulgt op med lederuddannelser og uddannelser i LEAN. Jeg har ligeledes erhvervet en projektleder uddannelse. Jeg har bred erfaringen indenfor produktion, vedligehold og kalibrering. Jeg har stor ledelseserfaring, og mine kernekompetencer omfatter bl.a.: • Produktionsledelse, produktions planlægning, samt lagerstyring. • Ledelse af vedligehold, det være sig forebyggende, såvel som afhjælpende. • Stor erfaring med ISO 17025 samt ISO 9002, 14001 og SKS. • Stor erfaring med cGMP. • Opbygning af kalibrerings rutiner og tilhørende procedure. Min lederstil er åben og tillidsfuld, hvor der er plads til input fra alle niveauer. Jeg er team player der lægger stor vægt på involvering. Jeg er meget kommunikerende på alle niveauer. Jeg trives bedst med stor frihed under ansvar. Som person er jeg meget robust og optimist af natur. Jeg er meget udadvendt og tillidsskabende og involverende og ser derfor mig selv som udpræget teamplayer Jeg værdsætter en åben og ærlig dialog, hvor der er plads til uenighed. Jeg er meget engageret i de ting jeg beskæftiger mig med. Jeg er meget fleksibel og nye kompetencer tilegner jeg mig hurtigt
Ansvarsområder: • Personale udvikling både fagligt og samarbejds mæssigt samt onboarding. • Reference: 4 Professionels og 1 Assosiate • Tæt samarbejde med kunder (Produktionen) • Udfærdigelse Deviations, CAPA’er og CC sager. • Sikre compliance på automations anlæg herunder Vlan m.m • 2. Line Support til produktionen, både API og Pakkeri Opnåede resultater: • Timelyness på Deviations, CAPA’er og CC sager øget fra 92% til 100%. • Opbygning af reservedelslager således at strategiske reservedele er tilgængelige på eget lager. • KPI tavle opbygget for teamet.
2016-2019, Manager for Maintenance and Spare Parts H. Lundbeck Ansvarsområder: • Vedligehold af pakkeriet. • Indkøb og lagerstyring af reservedele til pakkeriet. • Personale: 1 Senior koordinator 12 teknikere samt 1 lærling. • Personale udvikling. • Udfærdigelse af afvigelser af teknisk karakter. • Deltagelse i indkøb og implementering af 2 pakkelinjer. Opnåede resultater: • Nedbringelse af akut nedbrud fra ca. 10% til 8 % af produktionstiden. • Opbygning af reservedelslager således at strategiske reservedele er tilgængelige på eget lager. • Øget medarbejder tilfredshed i ESS • Samling af tekniske ressourcer under en leder. • Daglige effektive tavlemøder for planlægning af dagens aktiviteter. • Deltagelse i succesfuld implementering af serialisering (sporbarhed) af alle pakkelinjer.
2015-2016, Manager for Vedligehold API og Kalibreringsafdelingen Xellia Ansvarsområder: • Vedligehold af al API produktion samt Black and Clean Utility • Kalibrering af alt produktionsudstyr på hele Sitet. • Personale: 2 kalibrerings funktionærer samt 8 teknikere • Personale udvikling • Budget ansvar for ca. 13 mill. D. Kr. Opnåede resultater: • Budget overhold. • Stabil API produktion. • Høj oppetid på Utilities.
2015, Teamleder for Vedligehold API og Kalibreringsafdelingen Xellia Ansvarsområder: • Vedligehold af al API produktion samt Black and Clean Utility. • Kalibrering af alt produktionsudstyr på hele Sitet. • Personale: 2 kalibrerings funktionærer samt 8 teknikere • Personale udvikling Opnåede resultater: • Forfremmelse til Manager for området