Elst, Gelderland, Netherlands
Meer dan 30 jaar ervaring als non-executive strategisch adviseur en ondernemende CEO / CCO / COO van (internationale) retailers en merken in transitie in Retail / Wholesale / FMCG. +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Als ervaren en ondernemende (digital) retail expert ben ik als directeur verantwoordelijk en betrokken geweest bij grote transities van (internationale) retailers en merken. Ik begrijp de uitdagingen, spreek de taal van de ondernemer en geef klanten, zowel binnen als buiten mijn rol als Sectormanager Retail en Groothandel bij Rabobank waarbij transparantie over mijn toegevoegde waarde voorop staat, richting in de uitdagende retail- en groothandelssector over hoe om te gaan met de fundamentele veranderingen in consumentengedrag, demografie, concurrentie en technologie. +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ * 2017-heden: Zeer gewaardeerde non-executive strategisch adviseur voor tientallen bedrijven, DGA's, CEO's, management teams en investeerders, zowel klanten als niet-klanten van Rabobank | Trusted advisor | Coach | Board member | Spreker | Dagvoorzitter. * 1992-2017: Zeer ondernemende B2C B2B D2C Executive (CEO / CCO / COO) bij Score Group | Chasin’ (Benelux, Duitsland & Italië), vanLeest Music & Movies, Free Record Shop Holding (FRS Benelux, FRS Finland, FRS Noorwegen, vanLeest, Fame, Expo) en Perry Sport. +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Gewapend met uitgebreide omnichannel ervaring (B2C, B2B en D2C) in het leiden van Strategie, Verkoop, Operatie, MarCom, Inkoop & E-commerce, vaak tijdens zware periodes van verandering en disruptie. Combineert pragmatische actie met sterke analytische vaardigheden en schakelt snel tussen operationele, tactische en strategische niveaus, zowel intern als extern, zowel nationaal als internationaal. Sterke leider gericht op excelleren in het uitvoeren van toekomstbestendige groeistrategie, het bouwen en verbinden van succesvolle teams, het leiden van transformaties, integraties en organisatorische veranderingen en het nemen van beslissingen met een constante drang naar het leveren van succesvol resultaat. +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Leden van Sociëteit Vastgoed zijn beleggers, investeerders, ontwikkelaars, bouwers, beheerders, vastgoed software organisaties, data bedrijven, universiteiten, duurzame producenten, juristen en meer: De totale vastgoedsector verenigd in één sterk en loyaal netwerk dat één belangrijk aspect gemeen heeft: Het delen van business, kennis en connecties.
'De Leukste Winkel van Nederland' verkiezing erkent en viert uitmuntendheid in de retailsector door winkels die uitblinken in creativiteit, gastvrijheid en onderscheidend vermogen te belonen. Vanuit mijn expertise help ik de winkels te identificeren die een buitengewone bijdrage leveren aan de gemeenschap en een unieke winkelervaring bieden.
Relevant blijven in een platform economie, hoe doe je dat als Nederlandse e-commerce speler? De Nederlandse e-commerce sector staat op een kruispunt, waarbij de dominantie van grote B2C-platforms zoals Temu, Shein, AliExpress en Amazon de marktdynamiek ingrijpend hebben veranderd. Deze platforms hebben de manier waarop consumenten winkelen en met merken omgaan hervormd door hun krachtige combinatie van brede productassortimenten, snelle levering en scherpe prijzen. Hierdoor worden zowel B2C- als B2B-bedrijven gedwongen hun strategieën te herzien.
De Rabobank Community Handel & Horeca heeft als intern netwerk het doel om collega’s met focus op Retail (food en non-food), Groothandels, Horeca en Leisure te verenigen en kennis en inzichten te delen om ondernemers in deze sectoren duurzaam te helpen groeien. De Community Handel & Horeca bestaat niet uit een toevallige verzameling van sectoren. De grenzen tussen Retail, Groothandel, Food, Horeca en Leisure vervagen steeds verder en de sectoren zijn allemaal in grote en fundamentele transitie door veranderingen in demografie en digitalisering waardoor klantgedrag verandert en de concurrentie toeneemt.
Doel is het begeleiden van klanten, prospects én interne stakeholders bij het omgaan met de grote en fundamentele veranderingen in consumentengedrag, demografie, concurrentie, digitalisering en verduurzaming en de impact daarvan binnen de uitdagende sectoren Retail en Groothandel non-food. De 3 kerntaken van het team Sectormanagers van Rabobank zijn: 1. het leveren van specifieke toegevoegde waarde voor klanten én bank, 2. het optreden als gezicht van Rabobank in de markt en 3. het zorg dragen voor een gezond klanten- en obligo-portfolio. • Verantwoordelijk voor Rabobank's Sector Specifieke Kredietbeleid Detailhandel non-food met als doel het verbeteren van de kwaliteit van de klantportefeuille, ook voor Groothandel non-food. • Verantwoordelijk voor strategische dialogen met klanten vanuit uitgebreide B2C-, B2B- en D2C-ervaring in het leiden van commerciële omnichannel Retail & E-commerce-posities, vaak tijdens zware periodes van verandering en disruptie, bij bekende internationale retailers en merken. • Verantwoordelijk voor het ontsluiten van expertise, kennis en kunde naar de lokale banken waardoor relatiemanagers volwaardig adviseur voor de klant zijn en toegevoegde waarde leveren. • Verantwoordelijk voor het delen van kennis via de maandelijkse Rabobank RetailUpdate, KwartaalUpdates, blogs in vakbladen, interviews en het optreden als spreker of dagvoorzitter bij seminars en bijeenkomsten. • Verantwoordelijk voor het verbinden van netwerken. • Verantwoordelijk voor het vertalen van de thema’s Vitaliteit, Duurzaamheid, Innovatie en Digitalisering naar new business.
De 'Future Store Arnhem | powered by Rabobank' zit bomvol live werkende technologie met meer dan 70 innovaties die vanuit een centraal platform real-time worden aangestuurd en waar online en offline in nieuwe modellen samensmelt. Om die reden is de Sectormanager Retail en Groothandel van Rabobank Nederland, Olaf Zwijnenburg, ambassadeur geworden. Met ingang van juni 2020 is hij vanuit Rabobank een aantal dagen per week gedetacheerd bij de ‘Future Store Arnhem’ en onderzoekt en activeert hij mogelijke samenwerkingen met stakeholders binnen de overheid, het onderwijs, brancheverenigingen en het bedrijfsleven. Bij Rabobank geloven we in de kracht van samenwerking. Vanuit onze coöperatieve mentaliteit zoeken we naar oplossingen waarvan iedereen beter wordt. Zodat ondernemers duurzaam kunnen groeien. Wij geloven in de noodzaak om innovatie en digitalisering binnen het Nederlandse MKB aan te jagen en kunnen daarmee invulling geven onze maatschappelijke rol als coöperatieve bank.