Altenhundem, North Rhine-Westphalia, Germany
Digitalisierung mit messbarem Business Case â nicht als teures Experiment. Mit NORX Performance helfe ich Mittelstand und Konzernen, ihre KernablĂ€ufe effizienter und skalierbarer zu machen. Wir analysieren faktenbasiert, identifizieren die gröĂten Hebel und setzen KI und Automatisierung dort um, wo sie tatsĂ€chlich wirken. Was wir anders machen: â GeschĂ€ftsfokussiert, nicht IT-getrieben. Kein Systemhaus, sondern wirtschaftliche Beratung mit Umsetzungskompetenz. â Strukturiert nach PDCA: Analyse · Umsetzung · Wirkung messen · Verbessern. â Jedes Gutachten basiert auf Ihren realen Daten und AblĂ€ufen â kein Standard-Report. Unsere vier Leistungspakete: 1. NORX Performance Gutachten â 50-seitige, faktenbasierte Analyse mit monetĂ€r bezifferten Potenzialen (2â3 Wochen). 2. KI Roadmap â priorisierte MaĂnahmenliste mit Quick Wins und strategischen Hebeln (4â6 Wochen). 3. Governance â klare Regeln, Rollen und Schulungskonzepte fĂŒr nachhaltigen KI-Einsatz. 4. Umsetzung â Implementierung oder Begleitung mit Fokus auf messbarem ROI. Typische Ergebnisse aus Kundenprojekten: â â40 % operativer Verwaltungsaufwand â â30 % Angebots-Durchlaufzeit im Vertrieb â â60 % Reporting- und Datenbereitstellungsaufwand Schwerpunkte: Microsoft 365, Power Platform, n8n, CRM-EinfĂŒhrung, KI-gestĂŒtztes Meeting- und Wissensmanagement, BAFA-geförderte Digitalisierungsberatung. Lassen Sie uns ĂŒber Ihre Kernprozesse sprechen â ehrlich, faktenbasiert und mit klarem nĂ€chsten Schritt. Kontakt: 02723 719334 · [email protected] · norx-performance.de
GeschĂ€ftsfĂŒhrer der vdw GmbH und Kopf hinter NORX Performance â der Digitalisierungsberatung fĂŒr Mittelstand und Konzerne, die ArbeitsrealitĂ€t faktenbasiert analysiert und KI sowie Prozessautomatisierung mit messbarem Business Case umsetzt. Mein Fokus: strategische Standortbestimmung und Digitalisierungs-Roadmap, Prozess- und Organisationsdesign, Auswahl und EinfĂŒhrung von Tools (M365, Power Platform, n8n, CRM) sowie Change & Enablement mit klaren Rollen, Governance und Schulungskonzepten. Umsetzung mit Fokus auf ROI â kein Theater, klare Hebel. Typische Wirkung in Kundenprojekten: â40 % Verwaltungsaufwand · â30 % Angebots-Durchlaufzeit · â60 % Reporting-Aufwand. BAFA-akkreditiert (50 % West / 80 % Ost Förderung). Leistungspakete: NORX Performance Gutachten · KI Roadmap · Governance · Umsetzung. Kontakt: 02723 719334 · [email protected] · norx-performance.de