São Caetano do Sul, São Paulo, Brazil
Líder em Engenharia e Manutenção com sólida trajetória nos setores farmacêutico e automobilístico. Especialista na coordenação de projetos de alta complexidade, incluindo infraestrutura crítica como Salas Limpas com Fluxo Laminar e sistemas de tratamento de água (PW). Minha atuação é fundamentada na excelência operacional, utilizando metodologias como Lean Manufacturing, TPM, Kanban e Análise de Risco para maximizar o OEE e performance produtiva. Tenho vasta experiência na gestão de equipes multidisciplinares (internas e terceirizadas), interface com diretoria e condução de processos de qualificação e validação (IQ/OQ) sob normas ISO. Com um perfil 'mão na massa', foco em resultados sustentáveis, redução de custos operacionais e desenvolvimento de times de alta performance. Apaixonado por transformar desafios complexos em soluções práticas e eficientes.
Responsável pela gestão estratégica de engenharia industrial, manutenção e projetos. Foco na maximização do OEE, implementação de melhoria contínua (Lean/TPM) e garantia de conformidade técnica e regulatória em ambientes de alta complexidade. Principais entregas e resultados: Gestão de Projetos Industriais: Gerenciamento de ponta a ponta em projetos de infraestrutura crítica, incluindo a instalação e start-up de sistemas de água purificada (PW) e Salas Limpas com Fluxo Laminar, assegurando total conformidade com protocolos de validação IQ/OQ. Excelência Operacional (Lean/TPM): Coordenação da implementação do programa de Manutenção Produtiva Total (TPM), resultando em redução de paradas não planejadas e aumento da disponibilidade dos ativos. Gestão de Equipes & Cultura: Liderança de equipes multidisciplinares (internas e terceirizadas), promovendo o desenvolvimento de colaboradores de alta performance e padronizando processos operacionais alinhados às normas ISO. Redução de Custos & Eficiência: Liderança na migração para o mercado livre de energia e otimização da gestão de fornecedores, gerando redução expressiva nos custos operacionais e maior previsibilidade orçamentária. Qualidade & Compliance: Atuação direta na definição e condução de indicadores (KPIs) de desempenho, garantindo que todos os processos de engenharia e manutenção estejam documentados e em conformidade estrita com o sistema da qualidade. Solução de Problemas (Troubleshooting): Atuação colaborativa com a alta gestão para a resolução rápida de problemas de campo e gargalos produtivos, priorizando sempre as metas de negócio e a satisfação do cliente final.
Profissional de Engenharia e Manutenção com experiência em indústria farmacêutica e Automobilística. Atuando nas áreas de manutenção, PCP, engenharia industrial, qualidade, produção e logística. Experiência em coordenação de equipes de Produção, Engenharia e Manutenção interna e terceirizada. Implementação de processos Lean Manufacturing, Kanban e TPM, com forte direcionamento para gestão de equipes. Otimização das áreas de produção, manutenção e engenharia, visando aumento de produtividade, desempenho, redução de perdas nos set-up de equipamentos e linhas produtivas. Gerenciamento de projetos, instalação, start up, validação ( IQ , OQ ), qualificação e calibração dos equipamentos.
Responsável por todo o planejamento de Produção, desenvolvimento de pessoas, aquisição de novas tecnologias, equipamentos e processos em solda (ponto, MAG/MIG, TIG e laser), montagem de carrocerias e usinagem, pela atividade de fabricação de peça protótipo de melhoria contínua e desenvolvimento de componentes para programas locais relacionados à carroceria e power train; controle Budget e Forcast de projetos, manutenção de máquinas, equipamentos e predial durante o ano vigente, planejamento e execução, treinamento e formação de estagiários em área técnica, avaliação de desempenho dos funcionários com feedback franco, buscando assim que o funcionário desenvolva suas habilidades e capacidades, acompanhamento de indicadores internos relacionados à qualidade e aos custos de fabricação de montagem de carrocerias buscando metas globais, participação em processos seletivos e recrutamento de novos funcionários. Liderança de equipe, desenvolvendo e implementando, cálculos para validação do takt time, balanceamento de tempos de montagem, criação de layouts e determinação da quantidade de operadores por projeto para atender à produção dentro do prazo, análise de problemas com proposta de solução, análise e proposta de melhorias na qualidade dos produtos, parametrização dos equipamentos de solda, inspeção de qualidade de solda por ultrasson e chisel, emissão de relatórios de falhas e reparos de solda conforme norma.
Responsável pela coordenação de compras de peças protótipos, planejamento de montagem, inspeção de solda não destrutivo (Ultrasson e Chisel), de qualidade e pintura de carrocerias, análise de problemas de montagem com proposta de solução nas fases de Mula e Validação em unidades protótipos, projetos coordenados Celta, Prisma, Montana, Vectra (Hatch ,Sedan) e Agile, análise, proposta e implementação de melhorias contínua e redução de custos nos veículos em produção corrente, acompanhamento do início de produção nas plantas SCS, SJC, Gravataí e Rosário/Argentina juntamente com engenharia de manufatura.
Orientação e distribuição dos trabalhos, controle de manutenção dos equipamentos “TPM”, controle e apontamento das horas e materiais gastos para cada trabalho executado, orçamentos para realização de retrabalhos em carrocerias (Mulas) e construção de ferramenta e peças protótipos, treinamento de novos funcionários e aprendizes do SENAI.,operador de máquina 3D corte e solda laser.