Borås, Västra Götaland County, Sweden
Jag hjälper organisationer att utveckla sina HR-funktioner och skapa verkligt affärsvärde genom förändringsarbete, digitalisering, Generativ AI och agenter. Med erfarenhet från både privata och offentliga verksamheter har jag drivit projekt som handlar om allt ifrån att lyfta HR-avdelningar med stora utmaningar till att utbilda ledningsgrupper i hur AI kan frigöra tid, förbättra beslutsfattande och stärka HR:s roll i affären. 🚀 Mina fokusområden: Förändringsarbete & utveckling – att snabbt analysera nuläge, identifiera grundorsaker och skapa hållbara lösningar som stärker effektivitet och skapar resultat. Digitalisering & AI – att sänka trösklarna för att använda ny teknik i HR-arbetet, från automatisering av administration till att stötta kompetensutveckling och strategiska beslut. Ledarskap & kultur – att stötta chefer och HR-team i transformationer, utmana gamla arbetssätt och sprida kunskap som bygger proaktiva, moderna HR-funktioner. Genom workshops, utbildningar och rådgivning skapar jag engagemang, nyfikenhet och handlingskraft. Min styrka ligger i att kombinera strategiskt tänkande med praktiska lösningar som gör skillnad i vardagen – både för ledning, chefer och medarbetare. 🔹 Om du söker en HR-partner som kan transformera HR och skapa resultat på riktigt – Ring mig 0760 00 18 66
I rollen som HR Partner var jag drivande i att transformera HR funktionen genom att flytta fokuset ifrån transaktionella HR uppgifter som administration och regelefterlevnad till att bli mer affärsmässig och värdeskapande för organisationen. Jag var drivande i implementeringen av ett nytt HR system som frigjorde mer tid till värdeskapande HR arbete. Genom införandet av exitenkäter kunde jag också visa ledningsgruppen orsakerna bakom den hög personalomsättning och dess kostnader. Jag rekryterade in och utbildade en intern rekryteringsfunktion samt implementerade användandet av urvalstester i rekryteringsprocessen. I rollen som HR partner stöttade jag alla chefer inom bolaget med samtliga HR frågor och höll också utbildningar för chefer inom rekrytering, arbetsrätt m.m.
Under min tid i Mark fick jag möjligheten att ansvar för översynen av det lokala samverkansavtalet som kommunen hade tillsammans med 18 fackliga organisationer. Det var ett lärorikt projekt som utvecklade min förmåga att tillsammans med flera olika parter hitta en gemensam viljeinriktning som tog hänsyn till allas perspektiv. Tillsammans med huvudskyddsombudet implementerade jag en ny typ av interaktiv Arbetsmiljöutbildning som tydligare visade på verksamhetsnyttan med ett välfungerande arbetsmiljöarbete. Jag satte siffror på vad sjukfrånvaron kostade kommunen och hur det skulle kunna gå att använda företagshälsovården på ett mer proaktivt sätt. Vidare introducerade jag urvalstester i chefsrekryteringar som ett sätt att bredda perspektivet av vilka sökande som skulle kunna passa för vissa typer av roller bortsett från främst erfarenhet som första urvalsfaktor till högre positioner som exempelvis förvaltningschefer. Vid sidan av detta var jag drivande i att introducera sociala medier som en ny kanal vid rekryteringar. Jag medverkade också som representant för arbetsgivaren i kommunens centrala samverkansform med de fackliga parterna.
Som HR-konsult stöttade jag chefer i kompetensförsörjning och andra HR frågor som arbetsrätt, arbetsmiljö och ledarskapsfrågor. Jag fick också ansvara över en intern HR support som hanterade alla inkommande ärende. Genom effektiviseringar av supporten och administrationen kring gruppens internfakturering kunde enheten för första gången på två år nå upp till målet av internfakturerade timmar. Effektiviseringarna innebar också att mycket mer arbetstid kunde läggas på värdeskapande aktiviteter. Vidare utvecklade jag också arbetet med urvalstester och statistik vilket innebar tidsbesparingar motsvarande 100 arbetstimmar årligen.