Würzburg, Bavaria, Germany
🚀 Business Development | Sales | Supply Chain | Controlling | Process Optimization Neugier, analytisches Denken und unternehmerisches Handeln – das sind die Eigenschaften, die mich auszeichnen. Durch meine Ausbildung im Abiturientenprogramm im Groß- und Außenhandelsmanagement konnte ich in 1,5 Jahren tiefgehende Einblicke in alle zentralen Unternehmensbereiche gewinnen – von Supply & Sales über Finance & Controlling bis hin zu Logistics & Procurement. Schon während meiner ersten Ausbildungsphase habe ich eigenverantwortlich strategische Projekte bearbeitet und Optimierungsprozesse vorangetrieben. Dazu gehörten unter anderem: ✅ Einführung eines neuen Analysetools zur datengetriebenen Entscheidungsfindung ✅ Make-It-or-Buy-It-Analysen zur Optimierung von Beschaffungsstrategien ✅ Entwicklung eines neuen Sales-Channels zur Umsatzsteigerung ✅ Erstellung von Vertriebscontrolling-Reports im Bereich Business Development Nun hat meine zweite Phase des Abiturientenprogramms begonnen, in der ich als Trainee in Projects and Optimization eingesetzt werde. In dieser Position liegt mein Fokus auf der systematischen Verbesserung von Prozessen, datengetriebener Analyse und strategischer Optimierung. Meine Arbeit ist geprägt von Datenanalyse, Prozessoptimierung und strategischer Entscheidungsfindung. Dabei setze ich auf leistungsstarke Tools wie SAP, Excel und QLIK View/QLIK Sense. In einem internationalen Umfeld agiere ich sicher – insbesondere durch die Zusammenarbeit mit dem italienischen Mutterkonzern, bei dem ich meine Englischkenntnisse in internen Projekten erfolgreich einbringen konnte. 💡 Ich bin immer auf der Suche nach neuen Herausforderungen, Innovationen und spannenden Projekten. Gerne vernetze ich mich mit Gleichgesinnten aus den Bereichen Sales, Business Development, Supply Chain und Controlling! Lass uns ins Gespräch kommen! 🚀
Während meiner verkürzten Ausbildung erhielt ich umfassende Einblicke in zentrale Geschäftsbereiche wie Sales, Supply, Procurement, Accounting und Logistics. Ich konnte in jeder Abteilung fundierte Fähigkeiten aufbauen und eigenständig kleinere bis größere Projekte umsetzen. Zu den Projekten zählten unter anderem: Einführung eines neuen Business-Warenhauses/Analysetools, um datenbasierte Entscheidungen zu erleichtern. Planung eines neuen Sales Channels, einschließlich Marktanalysen und strategischer Positionierung. Erstellung von Kennzahlen-basierten Auswertungen zur Optimierung von Prozessen und Entscheidungsgrundlagen. Durchführung von Make-or-Buy-Analysen, um Kosten-Nutzen-Abwägungen für betriebliche Investitionen zu treffen. Die Kombination aus praktischen Erfahrungen in verschiedenen Geschäftsbereichen und eigenverantwortlichem Projektmanagement hat mir ein breites Wissen sowie strategische und analytische Kompetenzen vermittelt.
Einsatzbereich in den Abteilungen Qualitätssicherung und Instandhaltung