France
• Responsable de la planification financière du groupe, du pilotage des performances de l’ensemble des filiales et des Business Units, et du suivi de l’implémentation opérationnelle et financière de la roadmap stratégique à 10 ans • Coordination / animation des processus de reporting et prévisionnels (Budget, Forecasts, Plan) • Report direct au CFO Groupe, partenaire clé des membres du Comité Exécutif dans la définition des objectifs et la conduite de nombreux projets de transformation, forte orientation business • Encadrement de l’équipe de contrôle de gestion centrale (6 personnes), supervision fonctionnelle des CFOs des filiales et des Business Units du groupe
• Elaboration du plan d’audit interne, supervision et suivi des missions, cartographie des risques • Mise en place des plans de conformité Sapin II et données personnelles, déploiement dans les filiales • Conduite de la stratégie d’assurance groupe, identification des risques, plan de prévention, négociation • Encadrement d’une équipe centrale (4 personnes), supervision d’une équipe dédiée Chine (3) ; report direct au CEO groupe, lien fort avec les présidents du conseil d’administration et du comité d’audit
• Singapour : siège de la Business Unit Asie (CA ~350 M€) et hub régional, couvrant la distribution des marques du groupe en Asie via des filiales, J.V. et distributeurs tiers • Directeur Financier de la B.U. Asie : en charge des fonctions financières de la B.U. (coordination / animation du reporting et des phases prévisionnelles, pilotage des résultats, suivi des performances des marchés) ; focus important sur la Chine et forte implication dans de nombreux projets de développement ; encadrement fonctionnel des directeurs financiers des filiales et des contrôleurs régionaux ; report au Directeur Général de la B.U. Asie (membre du Comité Exécutif groupe) • Directeur Financier du hub : supervision, au sein de la filiale locale, des fonctions Finance (8 personnes), IT (4) et Tax (1), opérant en tant que ‘shared service center’ régional
• Responsable, au sein de la holding, du contrôle financier du pôle luxe, le ‘Gucci Group’ (marques Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Boucheron…), 3ème acteur mondial du luxe • Pour toutes les phases (reporting mensuel, clôture annuelle / semestrielle, budget, plan, forecast), en charge de la consolidation du pôle Luxe dans Kering et élaboration de revues d’activité • Analyse / suivi des performances des concurrents et tendances de marché, forte implication dans les phases de préparation de la communication financière (communiqués, messages clés, Q&A) • Problématiques ‘corporate’ nombreuses et variées (rémunération des dirigeants, analyse de ROCE, évaluation d’actifs incorporels, tests d’impairment, application des IFRS…)
Directeur Adjoint Corporate Finance (2 ans et demi) – Evaluation d’entreprises • Analyses stratégiques et financières, entretiens avec les dirigeants, mise en œuvre des méthodes de valorisation, rédaction et présentation des rapports • Contextes : M & A, expertises indépendantes, opérations boursières, réorganisations de groupe ; clients de toute taille et de tout secteur (aéronautique, agro-alimentaire, automobile…) Auditeur Senior (2 ans) – Secteur Industries & Services • Commissariat aux comptes : gestion de missions, de relations clients et encadrement d’équipes d’audit, pour de grands groupes internationaux et leurs filiales • Missions spéciales : audits d’acquisition, validation de business plan, états des lieux de sociétés