Orléans, Centre-Val de Loire, France
Passionné par l'industrie, j'ai tout d'abord construit mon parcours dans la fonction RH (recrutement, Talent Development, développement de la marque employeur, projets RH en France ou à l'international ...). En 2015, j'ai effectué un virage complet avec la volonté de "goûter à la vie de l'usine" en tant que Manager en Production. C'est un univers qui m'a permis de développer mon sens des responsabilités, ma communication, mon leadership, ma capacité à prendre des décisions , ma capacité d'adaptation.
Filiale d'un groupe à dimension internationale, LIMAGRAIN (2,5 Md€ CA, 10000 salariés), 4ème semencier mondial, la société Jacquet-Brossard fabrique et commercialise des produits issus de la boulangerie, viennoiserie et pâtisserie industrielle. Sous la responsabilité du Directeur d'Usine et fonctionnellement au DRH de la Business Unit, je suis en charge de déployer la politique RH pour l'usine Savane Brossard de Pithiviers (300 personnes). Les missions essentielles sont : - Définir et déployer la feuille de route RH pour le site en proposant des solutions d'organisation et de performance, - Accompagner les managers au quotidien dans le développement et le soutien opérationnel aux équipes de fabrication, sécurité, qualité, R&D... - Développer et fluidifier la communication interne en support avec le siège, - Construire un climat de confiance et de dialogue avec les partenaires sociaux et l'ensemble du personnel, - Favoriser la conduite du changement afin de poursuivre la modernisation du site, - Définir et déployer une démarche de montée en compétences pour l'ensemble du site - Recruter les meilleurs talents venus de tous horizons, - Rendre l'organisation plus agile pour s'adapter aux évolutions du marché de l'emploi, - Manager l'équipe RH en place
Eramet est un des principaux producteurs mondiaux de : métaux d’alliages, notamment le nickel et le manganèse, mais également le Lithium et le Cobalt. - Participer à la préparation budgétaire effectifs masse salariale 2023 - Recrutement en lien avec l'équipe Talent Acquisition - Revues salariales: positionnement postes repères dans l'organisation (Méthode Hay/Grading) - Processus RH globaux - Assurer la gestion et l'accompagnement des mobilités à l'international (Gabon, Sénégal, Nouvelle Calédonie...) en partenariat avec l'équipe mobilité internationale - Relations sociales (CSE, CSSCT, politique sociale, NAO) - Accompagner le déploiement du plan de formation - Accompagner 1 apprentie RH - Poste très transversal intervenant sur l'ensemble des processus RH pour un périmètre de 250 personnes à ce jour et 450 personnes à horizon janvier 2023
Sous la responsabilité de la DRH International Industrie, déployer la stratégie RH du Groupe au sein de nos deux filiales Turques, GA IZMIR et ERENSAN. En soutien aux RRH locaux et aux Directeurs de site de la Turquie: - Participez au déploiement de la politique RH au sein de la nouvelle usine d’Istanbul, à ce titre : o Accompagner la définition et la déclinaison d’une politique de GPEC, o Accompagner les équipes sur les process de recrutement : actions de communication, plan de recrutement, mise en place de tests de recrutement… o Accompagner dans la structuration de la politique salariale o Collaborez avec l’équipe RH locale d’Izmir au déploiement de nombreux projets, à ce titre : - Contribuer à la mise en place des entretiens d'évaluation pour les opérateurs (EAD) - Contribuer à la mise en place d’un accord intéressement (hors population opérateurs) o Participer aux projets globaux établis par la DRH et la Direction Industrielle en accord avec les enjeux locaux, notamment : o A l’atteinte des niveaux du programme d'excellence opérationnelle (We GA) de la roadmap People Development o A l’analyse des résultats de l’enquête de satisfaction Groupe - Contribuer à la capitalisation des bonnes pratiques RH développées sur les différents périmètres ; - Prendre part à des projets RH transverses au sein de l’équipe RH International Industrie et de la DRH Groupe Déplacements en Turquie.
- Pilotage RH multi-sites centrales nucléaires en Région Centre - Conseil et appui aux managers - Disciplinaire : Sanctions, mise à pied, licenciements. - Déploiement de formation groupe (formation métiers et initiative groupe contre le harcèlement/sexisme au travail) - Entretiens RH et Bilans professionnels salariés - Initiatives pour mieux faire connaitre le groupe auprès d’écoles cibles - Recrutement
- Responsabilités comparables au secteur Production Assemblage (cf expérience précédente de 2015 à 2018) - Responsabilités additionnelles : Pilotage du flux en lien avec le département amont et aval (essais moteurs et expéditions) - Montée en puissance (ramp-up) d’une nouvelle ligne de fabrication de moteurs Groupes de Puissance avec la mise en place de chariots Fenwick automatisés (permet d’améliorer l’ergonomie et la productivité). - Remodeling Ligne Finition pour améliorer l’ergonomie des postes de travail
- Manager une équipe de 40 opérateurs en 2x8 en garantissant les objectifs opérationnels (Sécurité, Qualité, Productivité) - Challenger les équipes support lors des réunions quotidiennes « Equipes de Production (EP) » pour augmenter la disponibilité de nos équipements, réduire les aléas et améliorer l’exécution de notre processus de fabrication (Qualité) - Fédérer l'équipe vers l'obtention des résultats dans une logique d’amélioration continue permanente - Développer les compétences en favorisant la polyvalence et la mobilité interne (identification des potentiels) - Réaliser les entretiens annuels de performance avec les opérateurs - Gérer la montée volume et la sélection des intérimaires - Participer aux projets Méthodes pour la ligne d’Assemblage lors de l’intégration de nouveaux équipements - Favoriser le travail en équipe afin de garantir un climat de travail propice à l’atteinte de nos objectifs
- Responsable Recrutement France Services Partagés RH pour les unités John Deere France - Attirer les Talents chez John Deere France sur nos cœurs de métiers : Développement de partenariats avec les écoles cibles (Polytech, Agrosup, CFAI, ESCEM, Lycées Techniques pour les métiers en tension type Usinage et Maintenance…) - Développement de la Marque Employeur : Identifier les écoles cibles, création page « Job Teaser », développement outils de communication (stand, brochure et fiches métiers), Animation de 30 salons emplois et forums métiers - Talent Management : Animer les Talents Reviews, promouvoir un outil « CV interne » auprès du personnel, entretiens de gestion de carrière, favoriser la mobilité interne grâce à la création de fiches métiers et la présentation des postes en interne, - Superviser une apprentie RH en situation de handicap (pendant 2 ans) - Chef de projet John Deere France mise en place outil de recrutement « Taleo » : formation aux US pendant 1 semaine, optimisation de l’interface, plan de communication pour les managers et le personnel, formation du personnel - Développement formation Maintenance Niveau Licence en partenariat avec Parfums Christian Dior et Servier (2014) - Responsable de la mise en œuvre des mutations temporaires pour l’Usinage et l’Assemblage en partenariat avec les Responsables Fabrication afin de gérer la baisse d’activité fin 2014/début 2015 (60 mutations en interne sans licenciement) - Réaliser un audit RH et harmoniser les pratiques suite à l’intégration de la société John Deere « Water » : études rémunérations, conventions collectives, alignement contrats de travail, grading poste (2 sites en France et Espagne – 2010)