Nicolas Guyot

CEO at E-Brumair

Greater Paris Metropolitan Region

About

INSERM, Abbott, Acessys, Fluigent, E-brumair, ce sont mes ports d'attaches professionnels. Ne cherchez pas une logique dans cette carrière faite de briques et de brocs. Elle résulte de rencontres, de passions, de déceptions, de projets, d'échecs et de quelques réussites.

Experience

  • CEO at E-BRUMAIR
    Aug 2012 - Present · 13 yrs 11 mos

    Research and development on personal vaporizer thanks to Microfluidics and thermal process.

  • Business developer at TITANEO
    Feb 2010 - Nov 2011 · 1 yr 10 mos

    Development of innovating companies and projects in Biotechnology, Chemistry, and ingeeniering markets Specialist in innovating projects related to life sciences. Strategic Planning, Project management at international level, Business development, Marketing.

  • CEO at FLUIGENT
    Nov 2005 - Feb 2010 · 4 yrs 4 mos

    Le challenge que l’on m’a lancé en 2005 était de développer et industrialiser un produit de niche afin de le commercialiser très rapidement, créant ainsi des fonds propres afin de compléter les subventions pour monter des projets collaboratifs type cluster (FP7, ANRT…) à travers deux équipes de R&D. J’ai dit ok.

  • MARKETING at ABBOTT
    Mar 1991 - Nov 2004 · 13 yrs 9 mos

    Business process reengineering (BPR): rentabiliser le service client sans affecter le service perçu. Commercialisation d'automates et de réactifs Recueil des informations se rapportant aux instruments (état de la concurrence, évolution du marché, influence de la conjoncture, motivations et comportements des clients, indice de satisfaction). Synthèse de documents (statistiques ou données qualitatives) réalisés par des organismes extérieurs et propositions d’axes de développement sur les services à la clientèle ainsi qu'un « CdCF services connexes » pour les instruments et les réactifs.