Annecy, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Actuellement en poste en tant que coordinateurs de projets et amélioration continue au sein de la Qualité au sein du périmètre Sodiaal fromages (Entremont, AOP Terroirs, Monts&Terroirs). Ouvert à d’autres propositions de poste en tant que chargé de projets sur la région Annécienne. Adaptabilité, autonomie, curiosité m’ont permis d’acquérir tout au long de mon parcours les compétences fortes pour les bonnes conduites d'un projet dans des milieux différents. Mon but est de coordonner l’avancement d'un ou des projet(s), en utilisant les différentes méthodes projets (Agile, Séquentielle, Adaptative) à adapter en fonction de la complexité et de l’équipe projet. Utilisation et création de nombreux outils tel que la planification (Suivi des délais, Utilisation du logiciel MS Project),analyse des coûts (analyse budgétaire, utilisation du pack office) les tableaux de bord (avancement, utilisation du Pack Office), tableau des risques et rendre compte auprès des autres services sur l’avancement du projet (réunion, Pack office).
Le projet INCO suite à une évolution réglementaire (Règlement UE n°1169/2011) Cela concerne l'information du consommateur sur les denrées alimentaires qui leur sont présenté à la vente. Ce règlement a pour objectif d'harmoniser en un document unique, les textes réglementaires relatifs à l'étiquetage, au sein de UE, pour permettre une libre circulation des denrées alimentaires en toutes sécurité pour le consommateur et ainsi réduire les contrainte administratives pour les exploitants agroalimentaire. ENTREMONT au sein du groupe coopératif SODIAAL, a décidé de lancer un projet d'envergure "INCO" afin de traiter de manière optimisée toutes les modifications et autres impacts que cette réglementation engendre. Un facteur clé de réussite du projet réside en la sous-traitance des opérations de photogravure pour un traitement en masse des packaging/étiquetages. Objectif de la mission : Je suis en charge d'assurer la bonne coordination opérationnelle dédiée à ce projet en terme de coûts, délais et qualité des informations transmissent pour le consommateur final sur les visuels des denrées préemballés. Réalisations : -Réaliser et piloter les actions relatives au projet qui m'incombent. -Réaliser la vérification rigoureuse de tous les visuels modifiés selon les nouvelles règles INCO. -S'assurer au mieux des contraintes des autres services pour la MAJ des packs (contraintes site, achat, marketing...) afin de bénéficier de la MAJ INCO pour une MAJ globale. -S'assurer du bon avancement de chaque actions/communications entrepris pour le projet. -Animer et piloter les réunions projet et pilotage INCO. -Suivre et alimenter régulièrement les tableaux de bord associés au projet et rendre compte des résultats aux personnes acteurs au projet. -Planification des actions et des références articles modifiées INCO ou restant à faire, mise en place d'un macro planning et d'un planning hebdomadaire. -Mise en place d'autres outils pour la gestion et le bon déroulement de ce projet.
Le projet EURO 6 : Comme tous les constructeurs de véhicule routier, Irisbus doit adapter ses moteurs aux normes européennes visant à limiter la pollution émise par les véhicules. Après Euro 5, la norme Euro 6, applicable à compter de 2014 pour les nouveaux modèles et en septembre 2015 pour toutes les immatriculations de véhicules neufs,Cette nouvelle norme renforce la lutte contre ces émissions de gaz, notamment en couvrant une plus large gamme de rejets polluants. Pour répondre à ces contraintes, Irisbus cherche à développer des stratégies dans le domaine du contrôle moteur. Il s'agit de mettre au point des stratégies pour un moteur innovant ou d'adapter l'existant en procédant à un travail d'enquête et de tests : benchmarking, test des technologies, validation des technologies retenues et modélisations, réalisation de prototypes avant industrialisation. Objectif de la mission : - Mes missions ont pour but de tenir à jour le projet carrosserie en tenant compte des délais impartis et en respectant l’atteinte des objectifs que ce soit en terme de délais, coût, qualité, quantité en coordination avec les autres centres de compétences et les autres services. Réalisations : - Elaboration et suivis des plannings - Réalisation de nombreux tableaux de bord - Mise en place des plans d’actions - Coordonner et mettre en place des réunions, Compte rendu - Coordination technique vérification des livrables
Objectif de la mission : - Assurer le suivi et la faisabilité technique, économique et juridique des véhicules tout en satisfaisant les besoins et les attentes des clients ou fournisseurs Réalisations : - Elaborer les réponses techniques aux appels d'offres. - Renseigner négocier et transmettre les informations sur les caractéristiques techniques des produits. - Elaborer la documentation technique (autocars et autobus) et en assurer la mise à jour. - Assister, conseiller et renseigner la direction commerciale autobus France sur la définition du type de produit adapté au client et apporter des éléments de choix.
- Conseil client - Commande - Gestion des produits rupture, implantation, gestion de l'approvisionnement. - Facing - Gestion du rayon ainsi que des têtes de gondoles
Objectif de la mission : - Développer le Chiffre affaires de l’entreprise et réduire les coûts afin augmenter la rentabilité de l’entreprise. Réalisations : - Développement commercial : prospection, prise de RDV client, fidélisation clientèle, gestion d'un portefeuille client - Identification des cibles - Réalisation d'une offre : appels d'offre, définition des prix - Création d'argumentaires commerciaux, conception de publipostage - Redéfinition des secteurs commerciaux - Mise en place d'un suivi commercial - Gestion des stocks, de gammes - Conception d'une plaquette commerciale - Réalisation d'outils commercial